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Intégrer les problématiques d’une enveloppe performante Connaître les solutions techniques Connaître les risques de surchauffe et/ou de pathologies Choisir l’outil d’aide au projet de rénovation Formuler des scénarios de rénovation (globale et par étapes) Définir la typologie des systèmes installés Adapter/proposer les solutions d’équipement Connaître les aides financières Savoir arbitrer et hiérarchiser les interventions Savoir orienter et conseiller le maître d’ouvrage Concevoir l’avant-projet de rénovation sur les volets techniques, financiers et humains
Paris75000PARISFrance
35 heures de formation dont 21h en présentiel et 14h en distanciel réparties sur 8 semaines
Comprendre les grands principes de l’isolation phonique Connaître les particularités des bâtiments bois en acoustique Connaître les atouts des éco-matériaux en isolation phonique Etre capable d’élaborer et de mettre en œuvre des solutions à partir de modèles simples en neuf ou en rénovation Réussir le lien entre le prescripteur et l’applicateur
Réaliser un audit énergétique en maisons individuelles Acquérir les moyens de construire et chiffrer un programme de travaux BBC par étapes Savoir accompagner les propriétaires dans leur prise de décision de rénover Réaliser une simulation énergétique et financière Vendre un audit et le transformer en commande de travaux
Élaborer des stratégies de rénovation énergétique performante basées sur les volets techniques, financiers et humains Se positionner, parmi l'audit énergétique et les autres dispositifs, dans le contexte de la rénovation énergétique en copropriété Promouvoir, auprès des copropriétaires, la rénovation énergétique performante en s'appuyant sur l'audit énergétique
38.5 heures
34 heures
- Comprendre le concept de changement - Identifier la résistance au changement - Élaborer des stratégies de communication - Planifier la mise en œuvre - Gérer les parties prenantes - Évaluer et ajuster les changements
- Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet. - Élaborer un plan de projet détaillé. - Évaluer et gérer les risques. - Assurer le suivi et le contrôle du projet. - Établir et gérer un budget de projet. - Clôturer un projet efficacement.
- Comprendre l'importance de la communication dans le domaine de l'architecture et identifier les occasions de prise de parole. - Apprendre à structurer un discours efficace adapté à l'audience, en intégrant les éléments clés d'une présentation réussie. - Concevoir des supports visuels attractifs et pertinents pour améliorer la présentation des projets architecturaux. - Identifier et gérer le stress associé à la prise de parole en public à l'aide de techniques de relaxation et de visualisation.
Comprendre les enjeux spécifiques du management à distance pour les architectes. - Identifier les outils numériques adaptés pour la collaboration et la communication à distance. - Appliquer les bonnes pratiques de communication à distance pour maintenir une équipe engagée. - Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre les projets et équipes à distance. - Encourager l’autonomie et la confiance des équipes malgré la distance. - Gérer la productivité et les résultats tout en évitant le micro management.
- Comprendre les principes du management éthique : respecter les valeurs humaines et professionnelles, faire preuve de bienveillance en gestion d’équipe. - Explorer les défis spécifiques au management dans l’architecture : gérer le stress, les délais, les exigences créatives et les imprévus. - Appliquer les valeurs éthiques : intégrer l'intégrité, le respect, l'équité, et gérer les dilemmes éthiques dans la pratique architecturale. - Développer un leadership bienveillant : pratiquer l'écoute active, la communication respectueuse, motiver sans pression, promouvoir l'autonomie.
