Management de l'Agence / de son activité *

FORMATION A DISTANCE : MANAGEMENT D’EQUIPES : Optimiser les capacités d’encadrement et Améliorer les capacités relationnelles

Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Distanciel
Public
Architectes, Maîtres d’ouvrage, Maîtres d’œuvre, Bureau d’étude technique, constructeurs -> et tout autre professionnel de l’aménagement et du cadre de vie.
Région
Bourgogne-Franche-Comté
Durée

14 heures

Prix indicatif
À partir de 900€ HT
CREPA BOURGOGNE FRANCHE-COMTE
Site internet
Sessions
-
Distanciel
À partir de
900.00
HT
-
Distanciel
À partir de
900.00
HT
S'inscrire
Mettre dans les favoris

Les objectifs

  • Leadership d'équipe : Inspirer, motiver et guider une équipe vers l'accomplissement des objectifs de l'agence.
  • Planifier et organiser les tâches et les projets au sein d’une équipe, en tenant compte des ressources disponibles, des délais et des priorités.
  • Évaluer les compétences gérer les performances. Reconnaître et valoriser les réussites d’une équipe, réguler & améliorer.
  • Communiquer de manière claire et efficace avec les membres d’une équipe, en utilisant les canaux de communication et les outils adaptés.

Le programme

Module : MANAGEMENT D’EQUIPES : Optimiser les capacités d’encadrement et Améliorer les capacités relationnelles

1/ Introduction 

  • Les enjeux du management

 

2/ Être Manager

  • Identifier les différents profils et styles de management
    • Les 5 styles de Blake et Mouton
  • Se connaitre pour une approche coopérative du management
    • Drivers & biais cognitifs
  • Savoir se comporter 
    • Ecoute active & assertivité

 

3/ Les différentes missions du manager d'équipes

  • Le manager capitaine d’équipe 
    • Fédérer 

      • Analyser les dynamiques de groupe présentes dans ses équipes

      • Prendre le leadership

      • Leadership et management situationnel

    • Motiver 

      • Identifier et utiliser les leviers de motivation de ses collaborateurs

      • Management du changement

  • Le manager Pilote 
    • Le contrôle et les kpi’s au service de la motivation
    • Accompagner 

      • En One to one

      • Au développement des compétences

    • Déléguer

 

4/ La communication managériale

  • Les outils de la communication interpersonnelle
  • L’analyse transactionnelle
  • Les feedbacks managériaux

 

 

PROGRAMME - Version juin 2025  

 



Formation à distance avec :

Apports théoriques et échanges

Travaux en sous-groupes

Mises en situation / Jeux de rôle

Tous les détails

Contexte de la formation

"Parce qu’un collaborateur engagé, c’est un projet qui avance plus loin et une agence qui gagne en réputation et en pérennité."
Garder les compétences clés dans un marché très concurrentiel et maintenir la motivation face aux délais serrés, aux exigences des clients et à la pression des projets. 
Ce n’est pas qu’une question de gestion des tâches, c’est une question de management.
 
Un management qui doit savoir concilier autonomie créative et cadre clair, rigueur technique et enthousiasme collectif.
 
Cette formation a été conçue pour vous, responsables d’agence, afin de vous donner des outils concrets et directement applicables.
Le but ? Vous permettre de transformer les contraintes quotidiennes en leviers de performance, et d’ancrer une dynamique où vos collaborateurs s’impliquent durablement dans vos projets
 
 
 
 
!!!! LES PLUS DE LA FORMATION !!!
- Animée par un formateur expérimenté, ancien Manager et Chef des ventes responsable de formation, chef de secteur, responsable d'équipes, créateur, chef d'entreprise.
 

Pré-requis

Aucun

Appréciation globale
labels
AFNOR Certification Conformité en Formation Professionnelle version 1
QUALIOPI
Modalités d'évaluation des acquis de la formation

Établissement d’une attestation de stage

Modalités d'évaluation de la qualité de la formation

Modalités pédagogiques :Les formations se déroulent en présentiel ou en distanciel.Un questionnaire pédagogique est envoyé avant la formation pour recueillir les besoins des stagiaires. Ce questionnaire est envoyé au formateur avant la formation afin qu'il s'adapte aux publics.Les formations se clôturent par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement de la formation, les activités proposées et l'atteinte des objectifs définis.Une attestation de formation est délivrée à l'issue de la formation.
 
Accessibilité aux personnes handicapées : Contactez Céline GHERBI au 06 61 96 33 74 pour trouver une solution adaptée à votre situation.Suite à l'identification d'un besoin d'adaptation de la formation à un handicap : le lieu, la durée, le déroulé, les supports pédagogiques pourront être adaptés.
 
Hébergement-transport-restauration :
Consultez notre site internet www.crepabfc.fr (rubrique contact).
 

Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
CREPA BOURGOGNE FRANCHE-COMTE

1 Boulevard de Brosses
21000Dijon
France

Benoît BAZEROLLES, PRÉSIDENT
03.39.27.06.12
formation@crepabfc.fr
Site internet
Partager