Management de l'Agence / de son activité *
Management en agence d'architecture - Module 1 : Stratégie d'Agence
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Public
Architectes, Gérants-architectes, associés dans une agence d’architecture, et toute personne ayant ou souhaitant développer des fonctions et responsabilités de manager dans une agence d’architecture (chef de projets, responsable d’agence, etc…).
Région
Bourgogne-Franche-Comté
Les objectifs
Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour) : Savoir construire une stratégie et piloter sa mise en œuvre dans l’agence
Le programme
Module : Management en agence d'architecture - Module 1 : Stratégie d'Agence
Formation « Management en agence d’architecture » Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour)
Le programme ci-dessous est fourni à titre indicatif. Il peut être modifié afin de répondre au mieux aux attentes des participants
Jour 1 (matin) : Stratégie en agence d’architecture : constat des difficultés et perspectives d’évolution
La stratégie : point de départ d’une gestion d’agence
- Éléments de définition d’une stratégie
- Qu’est-ce que la stratégie ?
- Stratégie collective et stratégie individuelle
- Stratégie des collaborateurs
- Stratégie des collaborateurs/stratégie des gérants
- Stratégie d’agence
- Les différents niveaux stratégiques
- Le processus stratégique
Jour 1 (après-midi) : Méthode et outils d’élaboration d’une stratégie
Préparation à la formalisation de la stratégie d’agence
- L’environnement stratégique
- Les cibles de la stratégie
- Stratégie et mise en œuvre stratégique
- Actions stratégiques
- Grille d’analyse des actions stratégiques
Jour 2 (matin) - environ une semaine après le jour 1
De la stratégie à la mise en œuvre stratégique
- Élaboration d’un plan stratégique d’agence
- Actions stratégiques
- Analyse des actions stratégiques
- Calibrage de la stratégie et de sa mise en œuvre
Jour 2 (après-midi) :
Méthode et outils de pilotage stratégique : les gestes et pratiques du pilotage stratégique
- Budgétisation stratégique
- L’implication de toute l’équipe dans la mise en œuvre stratégique
- Les pilotes de la stratégie
- La négociation de la stratégie et de sa mise en œuvre
Programme formation Management module 1 - Dernière mise à jour : 29 avril 2024
Matériels utilisés : Paperboard, vidéoprojecteur, visualiseur digital
Représentations graphiques et conceptuels, exemples d’outils et d’indicateurs concrets, etc…
Pédagogie participative avec tous les participants.
Tous les détails
Contexte de la formation
Les écoles d’architecture ne forment pas à la gestion d’agence. Les architectes et notamment les gérants-architectes, dans leur grande majorité, subissent alors les questions de gestion et de management, ce qui ne fait qu’accentuer leurs difficultés économiques et sociales (difficultés à se rémunérer à leur juste valeur, difficultés à fidéliser et à motiver leurs collaborateurs, difficultés à vendre leurs heures, problèmes récurrents de trésorerie, etc…).
Cette formation a pour objectif d’y remédier en proposant des méthodes simples et des outils concrets pour améliorer la gestion de l’agence et la qualité du management auprès des collaborateurs mais aussi des intervenants externes.
Ce cycle de formation MANAGEMENT est constitué de 3 modules indépendants de deux jours :
Module 1 : Stratégie d'Agence
Module 2 : Management des compétences
Module 3 : Pilotage Economique
La présente session de formation concernera uniquement le module 1 : stratégie d'agence.
!!!! LES PLUS DE LA FORMATION !!!!
Un suivi de mise en œuvre pourra être mis en place, à l’issue de la formation avec le formateur selon les besoins de l’agence.
La formation s’inscrit dans une vision systémique du métier d’architecte en s’appuyant sur des résultats de recherche scientifique spécifiques à l’exercice de cette profession.
Le Formateur Thibault Ruat, Docteur en sciences de gestion est spécialisé en stratégie, management et ressources humaines des agences d’architecture.
Pré-requis
Aucun
Chaque stagiaire arrive à la formation avec ses propres connaissances, expériences, réussites, mais surtout avec ses besoins et difficultés afin de pouvoir repartir en fin de formation avec les réponses à ses questions !
labels
AFNOR Certification Conformité en Formation Professionnelle version 1
QUALIOPI
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Modalités pédagogiques :
Les formations se déroulent en présentiel ou en distanciel.
Un questionnaire pédagogique est envoyé avant la formation pour recueillir les besoins des stagiaires. Ce questionnaire est envoyé au formateur avant la formation afin qu'il s'adapte aux publics.
Les formations se clôturent par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement de la formation, les activités proposés et l'atteinte des objectifs définis.
Une attestation de formation est délivrée à l'issue de la formation.
Accessibilité aux personnes handicapées : Contactez Céline Gherbi au 06 61 96 33 74 pour trouver une solution adaptée à votre situation.
Suite à l'identification d'un besoin d'adaptation de la formation à un handicap : le lieu, la durée, le déroulé, les supports pédagogiques pourront être adaptés.
Hébergement-transport-restauration :
Consultez notre site internet www.crepabfc.fr (rubrique contact).
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
CREPA BOURGOGNE FRANCHE-COMTE
1 Boulevard de Brosses
21000 Dijon
France
Benoît BAZEROLLES, PRÉSIDENT
03.39.27.06.12
formation@crepabfc.fr
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