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Programmation architecturale (PAMO)

Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Distanciel
Présentiel
Public
Architectes et acteurs du cadre de vie
Région
Île-de-France
Durée
17 jours (119h)
Prix indicatif
4100€ HT

Les objectifs

Il s’agit pour les stagiaires d’approfondir leur connaissance de la maîtrise d’ouvrage, d’aborder et de confronter les problématiques diverses de la programmation et de prendre du recul théorique et critique sur les méthodes utilisées, afin d’être à même de pratiquer cette discipline dans de bonnes conditions; il est donc nécessaire :

  • D’aborder les savoirs théoriques et techniques,
  • D’engager des savoir-faire et d’ouvrir le champ des compréhensions et du dialogue entre la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre d’une part, ainsi qu’avec les futurs exploitants et usagers d’autre part;
  • De prendre connaissance de l’ensemble de la chaîne de décisions, depuis la première initiative de la maîtrise d’ouvrage, jusqu’à la mise en service des bâtiments et des espaces.

Au terme de la formation, les apprenants seront capables de :

  • Définir les besoins et contraintes du maître d’ouvrage dans le cadre d’un projet de réhabilitation ou de construction
  • Réaliser une évaluation d’usage d’un bâtiment en service,
  • Évaluer les conditions de faisabilité du projet de réhabilitation ou de construction
  • Élaborer le cahier des charges précis et structuré du projet de construction,
  • Préparer une consultation de concepteurs
  • Évaluer les propositions des concepteurs par rapport aux intentions de programme.

Le programme

1 – Séquence 1 : Introduction : Appréhender la démarche de programmation dans son ensemble

Séance 1 :

  • Présentation du stage, objectif, enjeux, acteurs et processus
  • La démarche programmatique : enjeux, acteurs et processus

Séance 2 :

  • Concertation / participation : intégration dans le processus de programmation

2 – Séquence 2 : Les fondamentaux de la méthode : Etablir la commande de la maîtrise d’ouvrage

Séance 3 :

  • Évaluer l’existant
  • TD : Cas pratique dans un équipement

Séance 4 :

  • Associer les utilisateurs à l’évaluation des besoins : prospective et outils de collaboration
  • Recueillir les attentes : outils et méthodes d’enquêtes

Séance 5 :

  • Hiérarchiser les besoins : fonctions / activités / locaux – évaluer les surfaces

Séance 6 :

  • Adapter la programmation aux conditions de faisabilité
  • Évaluer l’enveloppe financière prévisionnelle en phase préprogramme

3 – Séquence 3 : Transmettre et suivre la commande de la maîtrise d’ouvrage

Séance 7 :

  • Transcrire la commande auprès de la maîtrise d’œuvre : le programme
  • Intégrer les impératifs du développement durable à la programmation

Séance 8 :

  • La méthode d’adéquation programme/conception

Séance 9 :

  • Procédures de recrutement d’une maîtrise d’œuvre : quelles alternatives ?

4 – Séquence 4 : Dérouler la méthode sur un cas pratique (en groupe)

Séance 10 :

  • Présentation du sujet d’étude (enjeux, objectifs, structure), analyse de la commande, contenu…
  • Préparation de la visite et des entretiens

Séance 11 :

  • Etude / Atelier 1 : visite

Séance 12 :

  • Etude / Atelier 2

Séance 13 :

  • Etude / Atelier 3

Séance 14 :

  • Fabrication du dossier d’étude / Préparation de l’oral
  • Rendu / Jury

4 – Séquence 5 : Programmation et enjeux contemporains

Séance 15 :

  • Rôle de l’AMO programmation dans la démarche BIM
  • Évolution de la pratique de la programmation et des jeux d’acteurs : ingénierie privée / ingénierie publique, ingénierie collaborative

Séance 16 :

  • Loi MOP commentée

6 – Séquence 6 : Clôture : Évaluation de la session

Séance 17 :

  • Retour sur la méthode à travers un exercice d’AO
  • Portrait de la profession en France et des instances de représentation
  • Tour de table final / Clôture de la session

Les formateurs

formateur
Nathalie BONNEVIDE

Tous les détails

Contexte de la formation

Les fonctions essentielles de la maîtrise d’ouvrage et ses responsabilités ont été définies par la loi du 12 juillet 1985 sur la maîtrise d’ouvrage publique. Par contrecoup, la maîtrise d’ouvrage privée développe, elle aussi, une plus grande rigueur dans la phase amont de ses projets. Cette formation prend principalement appui sur cette loi qui légitime le travail programmatique et donne un statut à la profession de programmiste. Cette formation se fonde donc sur un cadre juridique et sur un statut professionnel.
Parmi les responsabilités inaliénables, celle consistant à définir sans équivoque le programme architectural, a conduit la maîtrise d’ouvrage à compléter les approches juridiques, administratives et financières, par des exigences à caractères urbanistique, architectural et technique. Ainsi, les spécificités des espaces architecturaux dans la formulation de la commande envers la maîtrise d’œuvre, constituent une part essentielle des données programmatiques.

Du même coup, de nouveaux professionnels, et particulièrement ceux formés à l’architecture, trouvent leur place dans des équipes de programmation préexistantes ou bien sont conduits à en créer de nouvelles, en raison d’un accroissement régulier des demandes émanant de secteurs de la maîtrise d’ouvrage.
L’ouverture de la maîtrise d’ouvrage à ces nouvelles catégories de professionnels, dans les fonctions d’assistance à la maîtrise d’ouvrage, missions de formulation du programme, mais aussi d’organisation financière et technique, entraîne des redistributions et des reclassements professionnels dont la montée en puissance est perceptible ces dix dernières années.

Pré-requis

Admission à la formation sur candidature

Il est nécessaire pour suivre cette formation de nous faire parvenir votre CV et lettre de motivation afin qu’ils soient étudiés par le jury pour valider votre candidature

Appréciation globale
labels
BRANCHE ARCHITECTURE
Modalités d'évaluation des acquis de la formation

L’évaluation des stagiaires se fera par l’élaboration, en équipe, d’un préprogramme à partir d’un sujet concret

Modalités d'évaluation de la qualité de la formation

Evaluations à chaud et à froid

Niveau de professionnalisation visé
Expertise (être capable d’appliquer les acquis de formation dans toute nouvelle situation)
Modalités pédagogiques

Cette formation comporte des enseignements méthodologiques, des études de cas et des analyses de programmes. Les stagiaires seront amenés à mesurer la diversité des attentes des maîtres d’ouvrage, leurs exigences en terme d’expertise et de conseil, et à maîtriser la production de documents de programmation nécessaires au maître d’œuvre pour élaborer un projet conforme aux attentes et objectifs du maître d’ouvrage.
L’enseignement sera réparti en 17 journées, à raison de deux jours par quinzaine, soit un total de 119 heures.

Organisme de formation
GEPA

162 Boulevard de Magenta,
75010, PARIS
France

Service FORMATION
01.53.63.24.00
gepa@formation-architecte.com
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