Fil d'Ariane
- Accueil
- Île-de-France
- Formations
- SAVOIR ETABLIR ET NEGOCIER SES CONTRATS DE MAITRIS...
150 rue du faubourg St Martin
75010 Paris
France
Divers autres modes de calculs peuvent être imaginés, ainsi que toutes les solutions mixtes.
Etablir des prix de vente à partir de la connaissance des coûts de revient présente l'avantage d'engager une réflexion utile sur les coûts de fonctionnement et les temps de production.
Détail du programme :
SAVOIR ETABLIR ET NEGOCIER SES CONTRATS DE MAITRISE D’ŒUVRE
Horaires : 9h00-13h00 / 14h00-17h00 (1h de pause pour le déjeuner)
Heures indicatives : Les participants sont invités à ne pas quitter la salle avant la fin de la séance
JOUR 1
Droit contractuel
- Principes de droit des obligations
- Obligations spécifiques des architectes
Typologies et formes de contrats
- La notion de contrat type
- Contrat ou marché
- Etudes, maîtrise d'œuvre, conseil, …
- Contrat privé, marché public
-
La rémunération
- Evolution des modes de calcul de la rémunération.
- Comparaison entre les différentes méthodes
Coûts d'agence, prix de vente
- Gestion des temps travaillés et facturables
- Définition des charges
- Calcul des coûts de revient
- Détermination des prix de vente
Estimation du coût de la mission
- Complexité : contextuelle, projectuelle et contractuelle
- Analyse de la mission : prestations, temps, coût.
- Coûts spécifiques
JOUR 2
La négociation
- Construire un argumentaire pour la négociation
- Principes
Analyse des clauses contractuelles
- Identifier à la lecture d'une clause contractuelle, ce qui aura une incidence en termes d'organisation de la production, et par conséquent en termes de coût.
- Identifier et maîtriser les risques
Etudes de cas
- A partir de contrats des participants, analyse et construction collective d'arguments de négociation. Il peut s'agir de contrats en cours de négociation, de contrats en cours d'exécution ou de litiges contractuels identifiés.
Conclusion et bilan de la formation
L'importante diversification des missions de la maîtrise d'œuvre ainsi que la forte croissance des missions d’accompagnement - études de définition, assistance à la maîtrise d'ouvrage, aide à la programmation, bilans sociaux, concertations ou procédures de participation, accompagnement technique pendant les périodes de garantie – mettent en cause la légitimité du seul calcul de la rémunération au pourcentage des travaux réalisés.
Formation en partenariat avec la Société Française des Architectes sur la base du « Guide des Contrats de Maîtrise d’œuvre », support pédagogique de la formation.
Aucun prérequis nécessaire mis à part un exercice professionnel dans le secteur de la maîtrise d’œuvre.
Questionnaire d'évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d'apprécier l'acquisition des apprentissages dispensées. La validation est obtenue à partir de 12/20
Questionnaire de satisfaction.
Groupe de 5 à 14 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d'études de cas concrets, proposés et encadrés.
Support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l'issue de la formation