Management de l'Agence / de son activité *
LA GESTION FINANCIERE DE L'ENTREPRISE D'ARCHITECTURE
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Public
La formation est destinée aux architectes et leurs collaborateurs, chefs de projets, assistants technique et administratif.
Région
National
Les objectifs
L'objectif de la formation est de comprendre les principes et les enjeux d'une gestion financière maîtrisée.
Des différentes étapes qui permettent de créer de la ressource, aux décisions relatives aux investissements, la direction de l'entreprise dispose des moyens nécessaires et suffisants pour produire de la qualité architecturale.
La formation présente plusieurs outils de gestion (prévisionnels, cadres de facturation, etc ….) et permet aux stagiaires les mettre en application avec leurs propres données.
Le programme
Module : LA GESTION FINANCIERE DE L'ENTREPRISE D'ARCHITECTURE
Matinée
- Principes de comptabilité
- Principes de la fiscalité
- Fiscalité des entreprises
- Connaître ses coûts de revient et déterminer les prix de vente
- Les outils de gestion : typologie, avantages et inconvénients
- Etablir les prévisions financières
Après-midi
- Facturation :
- Formalisme des factures : le Code du Commerce, le Code Général des Impôts
- Note ou décompte cumulatif
- Variation des prix : actualisation et révision
- Tableau récapitulatif
- Recouvrement
- Prévention des retards de paiement
- Recouvrement amiable
- Recouvrement contentieux : injonction de payer
Tous les détails
Contexte de la formation
Afin que l'entreprise d'architecture dispose des moyens nécessaires et suffisants pour produire de la qualité architecturale, il est indispensable de comprendre et maîtriser le fonctionnement de son agence via les concepts financiers fondamentaux.
Une gestion maîtrisée des prévisionnels et des recouvrements permettra ensuite le développement de l'activité.
Pré-requis
Maîtrise minimale d’un tableur
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
INTERVENANT
Sophie SZPIRGLAS, fondatrice et dirigeante de « Méthodus » conseil en organisation auprès des entreprises de maîtrise d'œuvre, assistance à la maîtrise d'ouvrage.
Formation en présentiel, alternant présentation de concepts par le formateur et mise en application sous forme d’études de cas concrets, proposés et encadrés.
Support pédagogique remis aux participants lors de la formation.
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
GepAtlantique
1 rue Louis Marin
44200 Nantes
France
L'équipe du GEPATLANTIQUE
07.64.07.34.41
contact@gepatlantiqueformation.fr
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