Fil d'Ariane
- Accueil
- Formations
- L'approche de la conduite de chantier
- Pouvoir conduire la réalisation d’un projet, depuis la consultation des entreprises jusqu’à l’établissement du dossier des ouvrages exécutés
- Connaître les fondamentaux qui régissent les relations humaines
- Savoir clore administrativement et physiquement son chantier
1.. Analyse des pièces constituant le dossier marché
Liste des pièces avec ordre de préséance
- Acte d’engagement ; - CCAP ; - Descriptif
- Plan : architecte, BET et autres intervenants ; - Etudes de sol
- Toutes les pièces constitutives du permis de construire
- Tous les diagnostics (amiante, plomb, pollutions diverses...)
- Etudes thermiques et acoustique
- PGC ; - RICT ; - Plannings ; - DPGF
2.. Déterminer les éléments influant sur le déroulement et l’organisation du chantier
Le management de la réunion :
- La prise en main des Ets : autorité, compétences & charisme.
- Les intervenants du chantier ; - Les intervenants extérieurs au chantier ; - La gestion des intrus
La rédaction du compte rendu :
- Convocation ; Effectifs ; - Avancement ; Intempéries ; Planification ; - Pénalités
- Remarques : Maître d'ouvrage, Bureau de Contrôle, etc. ; - Remarques
Concessionnaires.
- Informations de la Maîtrise d'Œuvre.
3.. Le déroulement du chantier
- La délivrance contractuelle des ordres de service
- Toutes les pièces de traçabilité
- L’ensemble des bilans financiers, intempéries et retards
- Les notions de relations humaines
- L’organisation des rendez-vous
- Les compte-rendu
- La gestion financière
4.. La fin du chantier
L’aspect juridique de la réception des travaux
Les OPR (Opérations Préalables à la Réception)
Les réserves
Les levées de réserves
Les décomptes généraux et définitifs
Le dossier DOE
Exposé
Echange avec et entre les stagiaires
Support pédagogique fourni sur clé USB
La conduite de chantier est l'aboutissement de la gestation d'une opération. L'Architecte en qualité de chef d'orchestre porte toute la responsabilité de la réalisation conformément aux projets de conception.Il doit avoir du charisme et des connaissances, permettant de mener à bien le déroulement du projet. Un chantier mal géré, aura des retombées importantes sur les finitions et le rendu du bâtiment.
Cette formation à destination des architectes et responsable d'opération vous permettra d'acquérir les connaissances du management et de la direction des entreprises, ainsi que les paramètres techniques, administratifs et financiers pour mener à bien vos futures opérations.
Une connaissance des principes généraux est nécessaire
Établissement d’une attestation de stage
Il peut vous être demandé en début de formation de compléter un questionnaire de positionnement, afin de permettre au formateur d'affiner sa présentation en fonction de vos attentes.Au début de la session, un « tour de table » initial permettra d’évaluer le niveau de connaissance des stagiaires et d’identifier les besoins sur la thématique de formation. Puis, au cours de celle-ci, des évaluations intermédiaires seront réalisées afin de mesurer la progression des acquisitions.Enfin, à l’issue de la session, un questionnaire d’évaluation vous sera transmis par mail. Nous vous remercions de prendre le temps de le remplir car sa réponse conditionne l'envoi des attestations de formation.
15, rue Marc Sangnier
80000 Amiens
France