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7 heures
Pourquoi cette formation est différente ?
Une approche responsabilité-centrée
• Workflow complet en 8 phases : de la veille stratégique à la préparation de soutenance, chaque étape est outillée avec des prompts testés et opérationnels
• Système de contrôle intégré : chaque phase comporte des points de validation humaine classés par criticité (critique, important, souhaitable)
• Verdicts IA systématiques : les prompts demandent à l'IA de qualifier ses propres résultats pour guider ta relecture
• Gains documentés : au-delà du temps (50-70%), la méthodologie améliore aussi l'exhaustivité, la cohérence et la détection des risques
• 15+ prompts prêts à l'emploi : structurés, testés, directement utilisables dès la fin de la formation
• Capitalisation intégrée : un processus de retour d'expérience systématique pour améliorer chaque candidature suivante
Ouverture
• Tour de table : expérience RAO, outils IA déjà utilisés, attentes spécifiques
• Présentation du programme et des objectifs pédagogiques
• QCM diagnostique : évaluation des connaissances initiales
Module 1 — Responsabilité et positionnement stratégique
Objectif : Comprendre ce qui relève de l'architecte vs ce que l'IA peut traiter
• Les enjeux juridiques de la RAO : engagement contractuel, responsabilité professionnelle
• Ce que l'IA peut faire / ce qu'elle ne peut pas faire dans le contexte marchés publics
• Le système de contrôle intégré : niveaux de criticité et verdicts IA
• Présentation du workflow en 8 phases
Cas pratique : Identifier les points de contrôle humain obligatoires sur un extrait de DCE
Module 2 — Préparation stratégique et veille (Phase 0)
Objectif : Structurer son positionnement et organiser sa veille
• Le questionnaire de positionnement agence : identifier ses critères objectifs
• Cartographie des sources d'appels d'offre selon son profil
• Structuration du tableau de veille
• Définition des critères GO/NO GO personnalisés
Cas pratique : Générer son questionnaire de positionnement avec l'IA et l'adapter à son agence
Module 3 — Qualification de l'opportunité (Phases 1 et 1bis)
Objectif : Analyser un DCE efficacement et formuler sa plus-value
• Extraction systématique des données clés du DCE avec l'IA
• Recherche contextuelle sur le maître d'ouvrage (et ses limites)
• Diagnostic des enjeux et risques du projet
• Formulation de la plus-value : techniques de différenciation
• Utilisation du mode projet Claude pour conserver le contexte
Cas pratique : Analyser un DCE réel fourni par un participant ou la formatrice
Module 4 — Chiffrage et estimation (Phase 3)
Objectif : Construire un prix stratégique et justifiable
• Extraction exhaustive des tâches du CCTP
• Identification des tâches implicites souvent oubliées
• La fiche données : paramètres économiques de l'agence
• Aide au positionnement prix : calcul et stratégie
• Points de contrôle critiques : ce que l'IA ne peut pas décider
Cas pratique : Extraire les tâches d'un CCTP et estimer le temps réel de mission
Module 5 — Rédaction du mémoire technique (Phases 4 et 5)
Objectif : Produire un mémoire différenciant et cohérent
• L'encadré "30 secondes" : accrocher le jury pressé
• Rédaction méthodologique phase par phase
• Maintenir le fil rouge de la plus-value
• Tests de relecture : fil rouge et lecteur pressé
• Éviter le "style IA" détectable par les acheteurs
Cas pratique : Rédiger une méthodologie de phase et la tester avec les prompts de relecture
Module 6 — Soutenance et capitalisation (Phases 6 et 7)
Objectif : Préparer l'oral et systématiser le retour d'expérience
• Structure du pitch : les 5 temps de la présentation
• Anticipation des questions du jury
• La fiche capitalisation : apprendre de chaque candidature
• Constitution progressive d'une base de connaissances réutilisable
Cas pratique : Générer les questions probables du jury et préparer les réponses
Conclusion et synthèse
• Vision transversale : le workflow comme système intégré
• Parcours express vs parcours complet : adapter selon l'enjeu
• Plan d'action personnel : première candidature avec le workflow
• QCM final et tour de table
• Expérimentation immédiate : chaque prompt est testé en direct sur des cas réels
• Cas pratiques contextualisés : travail sur des DCE réels, si possible apportés par les participants
• Échanges entre pairs : partage d'expériences et de bonnes pratiques entre participants
• Supports opérationnels : guide complet, prompts prêts à l'emploi, modèles de documents
Supports pédagogiques remis
• Guide méthodologique complet "IA pour Architectes — RAO" (format PDF)
• Recueil des 15+ prompts structurés et testés
• Modèle de tableau de veille (Excel)
• Checklist GO/NO GO personnalisable
• Fiche données pour estimation coût mission
• Modèle de fiche capitalisation
Répondre à un appel d'offre public représente un investissement significatif : analyse du DCE, rédaction du mémoire technique, constitution du dossier, préparation de la soutenance. Ce temps investi sans garantie de résultat pèse sur la rentabilité des agences, particulièrement pour les structures modestes.
L'intelligence artificielle offre aujourd'hui des gains de productivité documentés (50 à 70% de temps économisé). Mais son utilisation dans les marchés publics soulève des questions spécifiques : fiabilité des informations générées, risque de standardisation des réponses, maintien de la responsabilité professionnelle.
Cette formation propose une méthodologie complète pour intégrer l'IA dans le processus de réponse aux appels d'offre, en préservant ce qui fait lavaleur ajoutée de l'architecte : l'analyse stratégique, l'engagement contractuel maîtrisé, la relation avec le maître d'ouvrage.
IMPERATIF
• Maîtrise des outils bureautiques courants
• Avoir déjà répondu à 2-3 appels d'offre publics (comprendre la structure d'un DCE)
• Maîtriser les fondamentaux de l'utilisation d'une IA conversationnelle (Module 1 recommandé ou équivalent)
Équipement technique
• Ordinateur avec son et vidéo fonctionnels
• Compte actif sur une IA conversationnelle (Claude Pro recommandé)
• Connexion internet stable
Pour une meilleure fluidité :
• Double écran (fortement recommandé pour les exercices pratiques)
• Environnement calme et/ou casque audio
Ce qu'il faut préparer avant la formation
• Un compte IA actif et testé (Claude Pro recommandé)
• Si possible : un DCE récent sur lequel travailler (anonymisé si nécessaire)
• Liste de 3-5 types de marchés ciblés par l'agence
• Connaissance de ses références récentes valorisables
• Taux horaire interne et taux facturé cible de l'agence
Établissement d’une attestation de stage
Emargement (Pour les temps de formation en présentiel)
Chaque jour de la formation, les participants rempliront une feuille d’émargement, preuve de leur présence.
Emargement (Pour les temps de formation en distanciel)
Chaque jour de la formation se déroulant en classe virtuelle, les présences seront contrôlées et enregistrées.
Evaluation de la satisfaction
Une enquête qualitative sera remplie par les stagiaires afin d’évaluer si la formation a répondu à leurs besoins. Une attestation de formation leur sera délivrée par courrier électronique à l’issue du stage.
Evaluation des acquis
Les acquis sont évalués avant l'entrée en formation par un questionnaire pré-formation et à la fin de la formation par un QCM visant les compétences attendues. Par ailleurs, les exercices et études de cas proposés par l'intervenant, lui permettront d'évaluer les compétences en cours d'acquisition.

48 Rue Victor Hugo
76000Rouen
France