Fil d'Ariane
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Mobiliser des méthodes innovantes pour identifier et valoriser les forces et les pratiques de l'équipe, dans le but de renforcer la cohésion, clarifier la vision commune, et favoriser une organisation sociale optimale au sein des entreprises d'architecture et de paysage
Accueil des participants et introduction
Présentation de l'intervenants et des participants
Rappel des objectifs de la formation
Evaluation de positionnement
1ère séquence - 3h30
Prendre conscience de l'existant et de notre impact
Créer de la cohésion en révélant le positif de notre équipe
Clarifier le cap de l'équipe, sa raison d'être
2ème séquence - 3h30
Passer du "Je" au "Nous"
Identifier les challenges de l'équipe
Dévoiler les forces et complémentarités de chacun
Optimiser l'organisation sociale
Synthèse des points clés
Evaluation de validation des connaissances
Feedback de la formation
Dans une optique d’adaptation au public, le programme fournit pourra être plus ou moins largement modifié selon les attentes et les besoins des participants que l’intervenant aura identifié lors de l’étude des questionnaires de positionnement.
Formation proposée en intra-entreprise - sur demande
Séminaire de cohésion interne en intégrant la philosophie de la permaculture comme méthode d'appropriation de la mission de votre agence et d'implication de chacun vers un objectif commun.
Dans l'actuel environnement professionnel, marqué par une évolution rapide et des défis complexes, la formation d'une journée proposée est essentielle pour les architectes et les paysagistes. Axée sur le renforcement de la cohésion d'équipe et l'alignement stratégique, elle répond aux exigences actuelles du secteur en offrant des solutions concrètes pour optimiser la gestion de projets et améliorer la dynamique interne des agences.
Cette formation compacte et intensive permet aux participants de saisir des méthodes innovantes, telles que l'application de la permaculture adaptée à l'humain dans un contexte professionnel, pour renforcer la collaboration et l'efficacité au sein de leur équipe. Les compétences acquises sont immédiatement applicables, permettant une mise en œuvre rapide des stratégies de communication améliorée, de résolution de conflits et de planification collaborative.
En seulement une journée, les professionnels sont équipés pour faire face aux défis contemporains, améliorer la compétitivité de leur agence et répondre aux attentes en termes de développement durable et de responsabilité sociale. Ce programme intensif est un investissement précieux pour les professionnels cherchant à actualiser rapidement leurs compétences et à adopter des approches de travail plus intégrées et performantes, essentielles à la réussite des projets d'architecture et de paysage actuels.
Retrouvez toutes les informations pour vous inscrire en cliquant ici
Établissement d’une attestation de stage
En amont de la formation, un questionnaire de positionnement et un QCM de niveau permettent d’évaluer le profil, les attentes et les compétences initiales des participants.
Pendant la formation, des évaluations intermédiaires (quiz, exercices pratiques, mises en situation) valident l’acquisition progressive des compétences.
En clôture, un questionnaire de satisfaction à chaud et un QCM final mesurent les acquis et recueillent les retours des participants.
Pour MAJ, l’engagement envers l’excellence opérationnelle garantit une mise à jour continue. Les retours du sondage de satisfaction, diffusés en temps réel sur notre site et nos applications, sont affichés sans aucune modification possible de notre part.
308 Avenue Thiers
33100 Bordeaux
France