Management de l'Agence / de son activité *
Manager son équipe, rôle, posture, outils
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Public
Dirigeant, responsable d’agence d’architecture, architecte, chef de projet, responsable de programme, responsable, assistant administratif
Région
Occitanie
Les objectifs
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Définir les enjeux du management dans une agence d’architecture
Identifier les rôles et les compétences du manager
Maîtriser les actes fondamentaux du management
Faire le diagnostic de son équipe
Le programme
Module : Manager son équipe, rôle, posture, outils
Les compétences du manager dans une agence d’architecture
Accueil des stagiaires et tour de table
Définir les enjeux du management
Différents types de management et ses conséquences
Identifier les différents pouvoirs : le pouvoir personnel, relationnel, hiérarchique, transversal
Identifier les rôles et compétences du manager
Qu’attend l’agence d’un manager ?
Qu’attendent les collaborateurs de leur manager ?
Quel doit être l’image du manager auprès des partenaires de projet ?
Piloter son équipe en agence d’architecture
Fixer des caps, être dans la résolution de problème
Développer les compétences pour favoriser l’autonomie
Définir et fixer des objectifs efficaces : les objectifs SMART
Suivi des objectifs, contrôle
Bilan de la journée
Evaluation à chaud de la satisfaction des stagiaires
Retour éventuel sur des aspects théoriques ou les travaux réalisés dans la journée
Tous les détails
Niveau d'entrée requis
Acteur du cadre bâti
Contexte de la formation
L’architecte est un responsable d’équipe qui doit être en mesure de mobiliser ses collaborateurs, animer et développer le collectif. L’animation d’équipe en agence d’architecture est un art qui se cultive au quotidien. Comment identifier son mode d’animation d’équipe ? Comment motiver ses collaborateurs ? Comment communiquer avec son équipe et pratiquer la délégation ? Cette formation apporte des outils pratiques pour acquérir de nouveaux repères, approfondir sa réflexion et enrichir ses savoir-être.
Pré-requis
Etre amené à manager une équipe
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Pour les personnes en situation de handicap
En cas de besoins spécifiques, contactez notre référente handicap :
Elsa DUCUING
contact@ilotformation.com
05 62 86 16 33
Evaluation de la formation
Au démarrage de la formation, les participants rempliront une feuille d’émargement, preuve de leur présence.
En fin de formation, une enquête qualitative sera remplie par les stagiaires afin d’évaluer si la formation a répondu à leurs besoins.
Une attestation de formation leur sera délivrée par courrier à l’issue du stage.
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
Ilot Formation
26 boulevard d'Arcole
31000 Toulouse
France
Meriem BEKKOUCHA
05.62.86.16.33
contact@ilotformation.com
Partager