Le projet de construction : public, privé et techniques *

OPC (Ordonnancement – Pilotage – Coordination)

Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Présentiel
Public
Architectes, Collaborateurs d’architectes (Chefs de projets, Chargés de projets études et/ou travaux, responsables travaux) ; Ingénieurs et techniciens en bureau d’études maitrise d’œuvre chargés du suivi des travaux ; Economistes de la construction, Conducteurs de travaux TCE.
Délai d’accès à la formation
Jusqu’à 24h avant le début de la session et en fonction des places restantes.
* Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour accéder ou suivre une formation, n'hésitez pas à nous prévenir afin que nous prenions les mesures nécessaires.
Région
Pays de la Loire
Durée

7 heures

Prix indicatif
À partir de 350€ HT
GepAtlantique
Sessions

6, cours des Alliés
35000Rennes
France

À partir de
350.00
HT

12 avenue Carnot
44000Nantes
France

À partir de
350.00
HT

Le programme

Module : OPC (Ordonnancement – Pilotage – Coordination)

MATIN

Accueil et introduction (Durée 30 min)

Présentation du formateur, des participants, des objectifs et du déroulé de la journée.
Tour de table pour évaluer les attentes et les niveaux.


1. Les éléments de la mission OPC
(Durée 1h)

  • Rappel des exemples de contrats, comment et jusqu’où les appliquer,
  • Que fait l’OPC, que fait le Maitre d’œuvre, quelles sont les responsabilités
  • Quels sont les honoraires liés générés par cette mission

Exposé théorique, exemples concrets, échanges

 

2. Développement des éléments de mission suivi de chantier maîtrise OPC (Durée 1h30)

  • Rappel de la position de l’OPC dans les réunions de chantier (démarrage et hebdomadaires),
  • Rappel des Informations à inscrire dans les comptes rendus OPC,
  • Méthodes pour la préparation du phasage de travaux et l’organisation des installations de chantier
  • Méthode pour analyse d’un dossier et relevé des points relatifs au pilotage de chantier,
  • Méthode pour montage d’un planning.

Étude de cas, ateliers pratiques, retours d’expérience


APRES-MIDI
 

3. Exercices pratiques (Durée 2h)

  • Etablir le calendrier phase concours ou DCE,
  • Etablir le calendrier détaillé d’exécution des travaux à partir de fiches d’intervention fournies par des entreprises,
  • Rédaction d’un compte rendu, d’un courrier de relance, d’un constat de retard.

Travaux pratiques en sous-groupes, corrections collectives

4. Initiation PROJECT (Durée 30 MIN)

  • Définition du temps de travail et des ressources, Saisie des tâches, lier des tâches,
  • Mise en page du planning,
  • Suivi de l’avancement sur planning

Démonstration logicielle

 

5. Initiation ARCHIPAD (Durée 30 MIN)

  • Démonstrations de l’utilisation d’une tablette pour les comptes-rendus de visites et pour les OPR, Prises de photos, commentaires et repérages sur plans,
  • Gestions des points de rapports levés par les entreprises.

Démonstration logicielle

 

Clôture (Durée 30 min)

Vérification des acquis via un QCM papier

Synthèse de la journée

 



Alternance d'apports théoriques relayés par des cas concrets afin de valider la bonne compréhension du discours.

·         Diaporama projeté avec exposé par le formateur dans le détail

·         Ateliers / Étude de cas

·         Échanges et retour d’expérience

·         Ensemble des outils / supports de formation remis en fin de formation via un lien à télécharger.

Les formateurs

formateur
Philippe
CLECH
Philippe CLECH (GepAtlantique)
GepAtlantique

Tous les détails

Contexte de la formation

Le rôle du pilote de chantier est primordial dans l’acte de construire. Chef d’orchestre, il doit coordonner les intervenants, tout en respectant les documents contractuels, pour aboutir à la livraison dans le délai imparti. Il doit avoir les compétences techniques, administratives et doit savoir manager les entreprises en concertation avec la maitrise d’œuvre. Un chantier mal piloté peut avoir des conséquences financières importantes pour le maitre d’ouvrage, les entreprises, la qualité du travail peut s’en ressentir.
Cette formation, ciblée planification de chantier, complète celle de la gestion des chantiers, plus générale. Elle concerne ceux qui veulent apprendre à bâtir un planning et comporte des exercices pratiques d’établissement de plannings afin de vous donner les outils pour mener à bien vos futures opérations.
 
Attention la formation OPC ne traite pas de la direction des travaux exercée par les architectes ou maitres d’œuvres sur leurs chantiers, elle ne traite que du pilotage.
 
Approfondir cette thématique avec les formations :

GESTION ET CONDUITE DE CHANTIER
La Gestion Comptable Et Financière Du Chantier

 
Possibilité de formation dans votre entreprise (nous contacter : 07 64 07 34 41)

Pré-requis

·       Connaissance technique générale du déroulé d’une opération de construction
·       Connaissance technique générale tous corps d’état

Appréciation globale
labels
Label Branche Architecture
Modalités d'évaluation des acquis de la formation

Établissement d’une attestation de stage

Modalités d'évaluation de la qualité de la formation

Avant le début de la formation, les prérequis pour participer à l’action seront vérifiés à partir des renseignements demandés sur la fiche d’inscription. Il peut également vous être demandé de compléter un questionnaire de positionnement, afin de permettre au formateur d'affiner sa présentation en fonction de vos attentes.
Au début de la session, un « tour de table » initial permettra d’évaluer le niveau de connaissance des stagiaires et d’identifier les besoins sur la thématique de formation.
Afin de favoriser l’assimilation de ces connaissances théoriques et pratiques, les stagiaires sont systématiquement sollicités sur leur pratique professionnelle, recadrés si nécessaire par rapport à des aspects règlementaires ou légaux et orientés pour améliorer leurs résultats.
Les cas concrets sont tirés d’expériences vécues par le formateur mais aussi extraits du partage d’expérience avec les stagiaires. Les raisons de l’échec ou de la réussite du cas exposé sont analysées à chaque fois.
Cette participation active se veut concrète et pratique pour une mise en place quasi immédiate par le stagiaire sur une opération.
Un test QCM papier permet de vérifier que les contenus de formation sont bien assimilés par le stagiaire.
Enfin, à l’issue de la session, un questionnaire de satisfaction sera transmis par mail.
 

Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
GepAtlantique

1 rue Louis Marin
44200Nantes
France

L'équipe du GEPATLANTIQUE
07.64.07.34.41
contact@gepatlantiqueformation.fr
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