Mener ses recrutements efficacement : méthode et bonnes pratiques en agence

Module : Mener ses recrutements efficacement : méthode et bonnes pratiques en agence

LES ENJEUX DU RECRUTEMENT 

• Recensement des attentes individuelles et collectives des différentes agences
• Les aspects juridiques de l’entretien de recrutement 

PREPARER L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

• Préparation méthodologique
• Préparation matérielle
• Préparation psychologique

LA STRUCTURE DE L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT : les étapes 

• Définir les besoins en compétences et création du profil
• L’analyse du poste et la grille d’analyse
• Le lancement de l’offre auprès des différents réseaux d’architecture
• Identifier les critères de sélection des candidats, analyser et présélectionner les candidats : principe du tri des candidatures 
• La conduite d’entretien

Focus sur le mode de communication et son impact sur les candidats (les interactions avec les candidats -Les attentes des candidats-L ’observation des attitudes- La communication verbale et non verbale- La reformulation)

Les attitudes qui induisent de la subjectivité

La posture du recruteur la plus adaptée au recueil d’information

Les règles de la conduite des entretiens téléphoniques et physiques

• Des outils complémentaires : les tests
• Les Points de vigilance pour la décision du recrutement
• Mobiliser les conditions d’un accueil réussi 
• La démarche d’intégration du nouveau/elle recrutée-e
• Organiser l’entretien de fin de période d’essai (La décision d’un renouvellement de période d’essai ou d’intégration définitive).

LES ETAPES DE L’ACCUEIL D’UN NOUVEAU SALARIE 

• L’accueil
• L’intégration dans l’équipe 
• L’entretien bilan de la fin de période d’essai
• La décision définitive

Alternance de pratique et de théorie, photolangage

Simulations d’entretien par petits groupes