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L'objectif de la formation est de comprendre les principes et les enjeux d'une gestion financière maîtrisée. Des différentes étapes qui permettent de créer de la ressource, aux décisions relatives aux investissements, la direction de l'entreprise dispose des moyens nécessaires et suffisants pour produire de la qualité architecturale.
Les objectifs de compétence Etre capable de: • Conseiller et argumenter la solution technique adaptée. • Dimensionner une installation de récupération de l’eau de pluie.
- Comprendre les enjeux de la protection des données personnelles - L'enjeu des originaux numériques - Les différents critères et briques du système d’information de l’entreprise - Gérer l’archivage électronique des originaux numériques sur le long terme.
•Pratiquer une méthodologie pour planifier et piloter ses projets avec Microsoft Project®. •Réussir la planification initiale de ses projets. •Maîtriser la mise à jour du planning et mesurer les écarts entre le prévisionnel et le réalisé ou reste-à-faire. •Personnaliser le logiciel pour gagner en temps et en efficacité.
Favoriser la montée en compétence des assistants exerçant au sein de la maîtrise d’œuvre ou de la maîtrise d’ouvrage Connaître les grandes étapes d’un projet de construction et ses acteurs Etablir les états d’acomptes, rédiger des PV de réception et de réserves, consulter des entreprises ou l’ingénierie, réviser ou actualiser les prix...
