Le projet de construction : public, privé et techniques *
Gestion technique et administrative du chantier
Type de formation
Formation certifiante (délivrance d'un diplôme)
Format pédagogique
Mixte (présentiel/distanciel)
Région
National
Durée
14h
Prix indicatif
à partir de 920 € HT
GEPA
Sessions
-
Distanciel
tarif
920.00
HT
-
Distanciel
tarif
920.00
HT
-
tarif
950.00
HT
Paris
-
tarif
950.00
HT
Paris
-
tarif
950.00
HT
Lyon
-
tarif
950.00
HT
Lyon
Les objectifs
- Connaître les fondamentaux qui régissent l’ensemble du chantier
- Suivre un projet, en phase de réalisation :
- Préparation des dossiers Marchés des entreprises
- Suivi financier des marches et du chantier
- Suivi administratif du chantier
Objectif opérationnels :
- Suivre un projet, en phase de réalisation
- Préparation des dossiers Marchés des entreprises
- Suivi financier des marches et du chantier
- Suivi administratif du chantier
Le programme
Jour 1 :
1 – Montage du dossier Pro (ancien DCE) : pièces constitutives du Pro
Pièces constitutives du Prou
2 – Les procédures d’appel d’offre : différences entre marché public (appel d’offre restreint ou ouvert) et marché privé
3 – Les marchés : pièces constitutives des marchés
4 – Analyse des pièces constituant le dossier marché (à l’exception des plans et cctp)
- La réglementation
- Les CCAP : différences entre marché public et marché privé
- Les plannings avec ou sans OPC
- L’acte d’engagement
- Les DPGF
- Dossier CSPS
- Le bureau de contrôle
Jour 2 :
5 – Déterminer les éléments influant sur le déroulement et l’organisation du chantier
- La délivrance contractuelle des ordres de service : différences entre marché public et marché privé
- Les compte-rendu de chantier
- Les compte-rendu de pilotage (mission OPC)
- Gestion des plans et des documents
- La gestion financière
- Le compte – prorata
6 – La fin du chantier
- L’aspect juridique de la réception des travaux
- L’organisation de la réception et les procédures des réceptions (OPR…) : différences entre marché public et marché privé
- Les réserves et leurs levées
- Les décomptes généraux et définitifs
- Le dossier DOE
Bilan et questions / réponses
Tous les détails
Contexte de la formation
« Ce label est décerné par la Branche architecture. Les conditions de prise en charge de cette action de formation labellisée sont décidées par la CPNEFP des entreprises d’architecture et mises en oeuvre par l’OPCO des Entreprises de Proximité (OPCO EP) »
Les collaborateurs techniques & administratifs de l’agence secondent l’Architecte responsable de l’opération. Les assistants sont la cheville ouvrière du responsable de chantier, ils soutiennent l’Architecte pour que celui-ci puisse faire preuve de diligence. Ils lui permettent de dégager du temps, et l’assistent dans les tâches administratives & techniques, pour maintenir une organisation performante.
Le suivi administratif & technique est un point essentiel de la conduite de chantier. L’Architecte en tant que chef d’orchestre porte toute la responsabilité de la réalisation et doit avoir au minimum, un assistant possédant les connaissances techniques spécifiques à l’aboutissement du projet.
Pré-requis
Aucun
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Évaluation à chaud
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Modalités pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Quiz en salle
Organisme de formation
GEPA
162 Boulevard de Magenta,
75010 , PARIS
France
Service FORMATION
01.53.63.24.00
gepa@formation-architecte.com
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