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La vocation de cette formation très opérationnelle est de présenter une approche de Gestion des Critères environnementaux et sociaux, puis d’entrer dans le détail de leurs applications.
Etre en capacié de : - Concevoir un plan stratégique de développement (agence et commercial). - Maîtriser l'approche stratégique de développement d'une agence et concevoir un plan d'action. - Appréhender les facteurs clés liés au changement suite à une fusion.
ATELIER 1 : identifier et comprendre le comportement des collaborateurs : comment manager et reconnaître les attentes de chaque profil ? ATELIER 2 : la gestion d'un conflit ATELIER 3 : favoriser la motivation ATELIER 4 : développer son leadership ATELIER 5 : négociation commerciale et marketing Présenter et défendre son projet dans le cadre d'un jury de concours Réussir ses entretiens annuels
La vocation de cette formation opérationnelle est d’expliquer les droits et obligations de toute entreprise répondant à des marchés privés ou publics soumis à ces deux documents (cahiers des clauses administratives générales).
Etre en capacité de : - Approche permettant la mise en place d'ateliers de co-développement au sein d'une agence d'architecture.
Comprendre les enjeux du BIM et les fondamentaux techniques à respecter dans le cadre d'un projet BIM
Comprendre les processus liés au suivi de projets BIM