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La formation doit permettre aux architectes récemment installés à leur compte d’appréhender la gestion d'une agence, sous des facettes pratiques et avec la contribution de formateurs expérimentés : avocat, expert-comptable, assureur, architectes... Les enjeux de ce programme de formation sont multiples : - Connaître le contexte règlementaire d’exercice de la profession d’architecte - Mieux maîtriser le fonctionnement administratif - Trouver ses marchés
La formation doit permettre aux architectes récemment installés à leur compte d’appréhender la gestion d'une agence, sous des facettes pratiques. Les enjeux de ce programme de formation sont multiples : - Connaître le contexte règlementaire d’exercice de la profession d’architecte - Mieux maîtriser le fonctionnement administratif - Trouver ses marchés - Organiser la fonction managériale - Répondre aux contraintes réglementaires - Optimiser sa pratique
Optimiser mon lieu de travail : développer cet espace en un véritable outil d'optimisation de mes performances et de mon bien être grâce à un aménagement conçu selon la pensée chinoise
Permettre aux participants de bâtir une stratégie de développement adaptée dans un environnement complexe (fusion) et en constante mutation. Appréhender les facteurs clés liés au changement suite à une fusion. Thème 2 : management (approfondissement) Conduire et accompagner le changement - Les causes du changement. Les caractéristiques du changement.
Etre en capacié de : - Concevoir un plan stratégique de développement (agence et commercial). - Maîtriser l'approche stratégique de développement d'une agence et concevoir un plan d'action. - Appréhender les facteurs clés liés au changement suite à une fusion.
