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Objectifs de la formation : Comprendre le rôle et l’importance du CCTP dans un appel d’offres Savoir réguler un CCTP complet et précis, en respectant les normes et les règles en vigueur Etre capable d’évaluer et de comparer les offres des différents candidats en se basant sur les informations contenues dans le CCTP Objectifs opérationnels : Identifier les différentes parties et sections qui composent un CCTP et savoir les rédiger correctement Maîtriser les termes techniques et le langage utilisé dans le CCTP afin de communiquer efficacement avec les entreprises candidates Savoir
Connaître les fondamentaux qui régissent l’ensemble du chantier Suivre un projet, en phase de réalisation : Préparation des dossiers Marchés des entreprises Suivi financier des marches et du chantier Suivi administratif du chantier Objectif opérationnels : Suivre un projet, en phase de réalisation Préparation des dossiers Marchés des entreprises Suivi financier des marches et du chantier Suivi administratif du chantier
Être capable de faire un tri raisonné parmi les méthodes, outils et solutions à disposition Maîtriser les éléments déclencheurs d’un projet en détectant ses atouts et faiblesses Être en mesure d’adopter une posture professionnelle efficace avec ses interlocuteurs
La justification de la mission OPC, les enjeux, les apports, les résultats dans l’acte de construire, la place de l’OPC dans l’équipe de maîtrise d’œuvre, les phases de la mission, les moyens à mettre en œuvre, comment contractualiser la mission Pouvoir établir une proposition ou juger d’une offre en toute connaissance de cause Créer un logigramme de tâches et en assurer la transcription dans le temps sous forme du planning Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification Établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC Evaluer la charge et
Intégrer les problématiques d’une enveloppe performante ; Connaître les solutions techniques ; Connaître les risques de surchauffe et/ou de pathologies ; Choisir l’outil d’aide au projet de rénovation ; Connaître les aides financières ; Formuler des scénarios de rénovation (globale et par étapes) ; Définir la typologie des systèmes installés ; Adapter/proposer les solutions d’équipement ; Savoir arbitrer et hiérarchiser les interventions ; Savoir orienter et conseiller le maître d’ouvrage ; Concevoir l’avant-projet de rénovation sur
2 rue Favre73000ChambéryFrance
Comprendre les grands principes du traitement intérieur des locaux Connaître les bases de la réglementation dans ce domaine Connaître les dispositifs employés en correction acoustique et particulièrement les matériaux bio-sourcés Réaliser l’étude acoustique d’un local Elaborer les solutions de traitement acoustique par le calcul Prescrire les conditions de mise en œuvre des solutions acoustiques
Cette formation aide les participants à comprendre ce que recherche un géomètre-expert et auprès de quels organismes il réalise ces recherches. Ces recherches sont accessibles à tous et l’architecte pourra apprendre à faire lui-même ces recherches d’archives en phase de prestations de conseils vis à vis de ses clients.
Élaborer des stratégies de rénovation énergétique performante basées sur les volets techniques, financiers et humains ; Se positionner, parmi l'audit énergétique et les autres dispositifs, dans le contexte de la rénovation énergétique en copropriété ; Promouvoir, auprès des copropriétaires, la rénovation énergétique performante en s'appuyant sur l'audit énergétique ; Obtenir la reconnaissance d’auditeur énergétique en copropriétés, pour les architectes et sociétés d'architectures, conformément à l’Annexe III du décret n° 2018-416 du 30 mai 2018
La finalité du parcours DynaMOE COPRO est d'être qualifié « Auditeur Énergétique pour les copropriétés » au sens du décret n°20186-416 complété par le décret n°2021-1227 du 23/09/2021 : cette prestation auprès des copropriétés est éligible à MaPrimeRénov’
1 Place Jean-Baptiste Clément93160NOISY LE GRANDFrance
1 Place Jean-Baptiste Clément31 rue d'Armagnac93160NOISY LE GRANDFrance
Apprendre à anticiper, organiser, gérer tous les aspects techniques, administratifs et financiers pendant la réalisation des travaux. Connaître les contraintes et obligations du Maître d'œuvre dans l'étape de Direction de travaux. Comprendre les méthodes à suivre pendant la direction des travaux: Maîtriser la programmation et la rédaction du compte-rendu, le relationnel avec le Maître d'ouvrage, le bureau de contrôle, le coordonnateur SPS, et les entreprises concernées par le marché.
2 jours (16 heures de formation)
