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S'approprier la logique sécuritaire dans le cadre de la construction et/ou rénovation et/ou aménagement des ERP Intégrer les paramètres de la sécurité incendie à la conception d'un projet en optimisant et en anticipant les coûts Constituer le dossier de demande d’autorisation et formuler des demandes de dérogation Mettre en œuvre des solutions techniques à l'aide de la règlementation
14 heures
• Mobiliser et motiver son équipe interne et externe • Gérer les situations délicates et de tension • Piloter la performance
maîtriser les notions indispensables de gestion d’une agence d’architecture ; déterminer ses propres coûts horaires et évaluer le prix d'une prestation relative à un projet donné ; mieux négocier ses contrats par la connaissance d’éléments comportementaux et contractuels.
Comprendre ce qu’est un « bâtiment passif » d’un point de vue de l’architecte ET de l’ingénieur BET Comprendre l’importance d’une démarche de conception globale pour atteindre une accessibilité technique et financière du projet Connaître les composants du confort thermique et les principes physiques qui déterminent la notion de confort Identifier les leviers qui permettent d’atteindre une performance thermique passive (facteur de compacité, les ponts thermiques, réduction des coûts de la ventilation…) Comprendre les équilibres économiques possibles à l’investissement sur un niveau de per
2 jours soit 14 heures
Gérer, sans faute juridique, les Résiliations d'un contrat de maîtrise d'oeuvre. Éviter les mises en causes abusives dans un Sinistre. Gagner ses Procès.
Donner à l'architecte le savoir et le savoir faire juridique et managérial pour s'imposer envers les clients comme envers les artisans, sans faire d'erreur.
Module 2 « Management des compétences » - JOUR 2 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
Module 2 « Management des compétences » - JOUR 1 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour) : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
Élaborer des stratégies de rénovation énergétique performante basées sur les volets techniques, financiers et humains Se positionner, parmi l'audit énergétique et les autres dispositifs, dans le contexte de la rénovation énergétique en copropriété Promouvoir, auprès des copropriétaires, la rénovation énergétique performante en s'appuyant sur l'audit énergétique Obtenir la reconnaissance d’auditeur énergétique en copropriétés, pour les architectes et sociétés d'architectures, conformément à l’Annexe III du décret n° 2018-416 du 30 mai 2018