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Connaître la Règlementation Environnementale 2020, ses champs d'application et ses objectifs dans un contexte de transition écologique Identifier les évolutions amenées par la RE2020 vis-à-vis de la RT 2012, et comprendre comment l'appliquer à un projet Connaître les critères et les niveaux de performance, ainsi que les outils de calculs afférents (ACV Analyse en Cycle de Vie, FDES, configurateurs, etc.) Appréhender les conséquences des choix de conception dans une stratégie globale bas carbone intégrant les biosourcés (étude de produits, de parois et de bâtiments) Adopter une
2 jours soit 14 heures
Module 3 « Pilotage économique » (2 x 1 jour) : Améliorer le pilotage économique de l’agence afin de mieux maîtriser, négocier, anticiper les performances financières et développer le niveau de rentabilité.
Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour) : Savoir construire une stratégie et piloter sa mise en œuvre dans l’agence
Objectif de la journée : Appréhender la géothermie et ses enjeux sans parler de kWh, de pompe et de tubes (laissons cela aux bureaux d’études…).
Concevoir et mettre en œuvre un projet de rénovation énergétique en copropriété en intégrant toutes les dimensions de ce projet complexe : - Assimiler les aspects techniques liés à un objectif de performance énergétique ( facteur technologiques, pathologiques, ...) - Appréhender les aspects humains en intégrant dans le projet les acteurs de cet écosystème (convaincre les copropriétaires...) - Explorer la soutenabilité financière de vos scénarios
▪ Connaitre les caractéristiques des matériaux bio-sourcés, géosourcés et issus du recyclage ▪ Maitriser les principales règles de mise en oeuvre ▪ Mettre en avant l’utilisation des éco- matériaux
Développer ses compétences en communication interpersonnelle
Maîtriser et appliquer les dispositifs d'épargne salariale en France en identifiant les acteurs et les régulations, évaluant les impacts comptables et fiscaux, se mettant à jour avec la LOI PACTE, et en analysant les supports financiers, afin d'optimiser la gestion financière et les avantages pour les salariés, dans le but d'améliorer la fidélisation des employés et la conformité réglementaire de l'entreprise
Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace Se positionner et reconnaitre les autres Connaitre la structure de personnalité de l’équipe Comprendre les modes de fonctionnement de l’équipe et la signification des incompréhensions, malentendus, tensions ou des conflits. Identifier les sources de motivation au sein de l’équipe et les développer
