Formations

• Mobiliser et motiver son équipe interne et externe • Gérer les situations délicates et de tension • Piloter la performance

S'approprier les enjeux de la maîtrise d'oeuvre pour le réemploi des matériaux dans les typologies d’opérations suivantes : Déconstruction, rénovation ou construction neuve.

Cette formation vous permettra d' :
 
- Être capable de réaliser un bilan énergétique et sanitaire de l’existant, en proposant une offre globale d’amélioration énergétique
 
- Être capable de mettre en oeuvre les principales solutions techniques écologiques.
 

 
• Comprendre les enjeux de la gestion des eaux pluviales. • Maîtriser les notions de rétention, d'abattement et de valorisation des eaux. • Savoir lire et comprendre une notice eau pluviale vs les exigences des autorités. • Connaître les différentes solutions techniques existantes.
 

maîtriser les notions indispensables de gestion d’une agence d’architecture ;
déterminer ses propres coûts horaires et évaluer le prix d'une prestation relative à un projet donné ;
mieux négocier ses contrats par la connaissance d’éléments comportementaux et contractuels.

Module 2 « Management des compétences » - JOUR 2 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
 

Module 2 « Management des compétences » - JOUR 1 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe

Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour) : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe