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Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes*. Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes (données avril 2024).
Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Les chiffres clés des Pays de la Loire
Chaque mois, le service juridique traite un sujet particulier et répond à plusieurs questions.
Depuis 2016. L'ordre des architectes des pays de la Loire et le barreau de Nantes s'associent pour proposer une formation commune. Ce temps fort d'une journée complète, permet de créer un lien entre ces 2 professions réglementées, de connaître les pratiques et les attentes de chacun.
Retrouvez sur un seul et même agenda, toutes les actualités de l’architecture, de la ville et du paysage en région Pays de la Loire.
PLAN5, c'est le regroupement régional des structures de diffusion et de promotion de l’architecture en Pays de la Loire, le collectif Plan 5 s’est fixé trois missions initiales :
L’association Plan 5 regroupe :
Sous le patronnage de
Retrouvez ici toutes les informations concernant le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes PACA.
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Toutes les informations et les outils indispensables dans le cadre de votre exercice professionnel et de vos études.
Toutes les informations pour connaître l'Ordre, ses missions, ses engagements et ses réalisations. Découvrez les 17 Conseils régionaux et le Conseil national de l'Ordre.
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Acquérir les notions de bases du logiciel BIM REVIT Architecture afin de pouvoir produire aisément des plans, des rendus 3D, des éléments exploitables à diffuser Améliorer sa rentabilité en ratio de temps passé/productivité
Appliquer la méthodologie complète pour créer une famille paramétrique simple et complexe Gérer et développer ses propres familles REVIT rapidement sans être dépendant des familles existantes Modéliser des formes complexes sans perdre du temps
Se perfectionner et appliquer les fonctionnalités avancées du logiciel ArchiCAD
Appréhender les différentes fonctionnalités d'ArchiCAD. Créer et gérer un projet
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : Définir les enjeux du management dans une agence d’architecture Identifier les rôles et les compétences du manager Maîtriser les actes fondamentaux du management Faire le diagnostic de son équipe
Organiser la comptabilité en fonction de la forme sociale de la structure Identifier les bases du bilan et du compte de résultat et anticiper les besoins de trésorerie Maitriser la facturation des prestations et leur règlement Analyser les coûts et rentabilités par chantier, période etc ; synthétiser les données stratégiques dans un tableau de bord Construire et suivre un budget
Identifier le vocabulaire, et les documents associés aux grandes étapes d’un projet Répondre à un appel d’offre Etablir des notes d'honoraires et répartitions entre co-traitants Gérer le suivi administratif d’un projet de la consultation des entreprises à la réception
12 boulevard Théodore Thurner 13000 Marseille France
14 heures
Appréhender la démarche BIM afin de cerner le rôle de Revit en production S’approprier l’organisation de l’interface en mobilisant les outils REVIT à disposition Utiliser les commandes de base et les outils de modification à bon escient à partir d’un cas concret Insérer des fichiers CAO 2D afin de démarrer un projet Organiser le projet Concevoir une maquette BIM Mise en œuvre du projet de modélisation Importer des plans de géomètre et créer des terrains
Manager la relation c’est : - Se connaitre pour connaitre son management - Maitriser finement sa communication pour éviter les interprétations - Distinguer le management hiérarchique de celui qui ne l’est pas - Maitriser les compétences pour accroitre son leadership - Mobiliser ses « collaborateurs » et « partenaires » - Donner du sens pour maximiser l’engagement chez l’autre - Mettre en place des tableaux de bord pour piloter finement - Fidéliser ses « collaborateurs et partenaires » pour perform
Créer des modèles de diapositives personnalisés. Utiliser des sections pour organiser les présentations. Créer et insérer des graphiques et tableaux. Appliquer des animations avancées et des transitions. Utiliser des outils de partage et de commentaire. Pratiquer des techniques de prise de parole en public.
