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A l’issue de la séance, le stagiaire sera capable de : • Définir précisément son offre de services en termes de « résolution de problème » pour le client. • Positionner son travail dans un secteur « haut de gamme » permettant d’améliorer la rentabilité de l’activité. • Décrire précisément le parcours de prospect à client. • Identifier les leviers permettant de maximiser le taux de conversion.
A l'issue de la formation le stagiaire aura compris les principes : - des cahiers des charges et protocoles - d'échanges entre les partenaires et techniques collaboratives - de gains de temps pour le chiffrage - de l'optimisation de chantier - de gain de productivité de qualité - de la maitrise des qualités Il sera également en capacité de suivre et contrôler la mise en oeuvre du travail collaboratif.
- Sensibiliser à l'impact des retards de paiement sur le résultat de l'entreprise - Anticiper et prévenir le risque d'impayés - Appréhender les moyens juridiques de recouvrement en cas d'impayé
Préparer le départ à la retaite.
L’objectif de cette formation est que les participants gagnent en assurance dans leurs interventions en : · possédant les "incontournables" de la prise de parole face à un groupe, · développant leur impact devant un groupe, · s'adaptant à l’auditoire grâce à l’identification de ses besoins,
Savoir identifier le patrimoine, connaître les structures qui concourent à l’identification du patrimoine. Connaître les grandes lignes de l’histoire de la prise en compte du patrimoine, de l’évolution des déontologies. Connaître les mesures de protection et les institutions relatives à la protection du patrimoine. Distinguer les différents types de conservation et de restauration.
Les participants enrichiront leur pratique managériale en : • s’appropriant des outils techniques et méthodologiques pour gagner en aisance, • s’ouvrant à d’autres pratiques et faisant évoluer leur posture, • repérant de bons usages à mettre en place. 4 modules de 4 heures sont proposés dans le cadre de cette formation
