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Ø Etablir une situation financière dans la réalité du chantier Ø Maitriser la gestion financière globale d’un chantier Ø Définir des outils et des indicateurs de suivi financiers
les objectifs de cette formation très opérationnelle sont d’expliquer les offres groupées/sous-traitées, leurs différentes formes, leurs avantages et inconvénients… et les règles qui les régissent une fois les marchés gagnés
Répondre à la commande publique.
Connaitre les enjeux et les principales phases d'un diagnostic complet avant réhabilitation
Module 1 : GESTION DE L’HUMIDITE / LES FONDAMENTAUX · acquérir les bases de la problématique de la gestion de l’humidité dans les parois · connaître les différences sources d’humidité dans le bâtiment et les pathologies associées · connaître le comportement de différents matériaux de construction vis à vis de la vapeur d'eau et de l'eau. · comprendre les transferts d’humidité dans les parois des bâtiments
> Elaborer un cahier des charges de la mission OPC > Savoir animer la réunion de chantier. partie OPC et élaborer le compte rendu >Connaître les méthodes d'ordonnancement
Ø Distinguer réception et livraison de l’ouvrage Ø Identifier les rôles, missions et responsabilités des différents acteurs impliqués en marché de travaux public ou privé Ø Mesurer l’ensemble des implications de la réception et de la livraison et connaître les garanties légales Ø Appliquer les mesures préventives pour tenter d’éviter les litiges liés à la fin des travaux
Ø Favoriser la montée en compétence des assistants exerçant au sein de la maîtrise d’œuvre ou de la maîtrise d’ouvrage Ø Connaître les grandes étapes d’un projet de construction et ses acteurs Ø Connaître les obligations pour consulter les entreprises et ingénierie Ø Etablir les états d’acomptes, rédiger des PV de réception et de réserves, Ø Réviser ou actualiser les prix…
Initiation au logiciel de planification MSP Etablir un planning détaillé d’exécution TCE
