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Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes*. Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes couvre 10 départements et compte 1800 architectes (données avril 2024).
Notre institution est organisée en 3 pôles : Châlons-en-Champagne, Nancy (le siège) et Strasbourg. En 2024, les 24 élu(e)s ordinaux sont épaulé(e)s par une équipe de 6 salarié(e)s réparti(e)s dans les différents pôles.
Les chiffres clés des Pays de la Loire
Chaque mois, le service juridique traite un sujet particulier et répond à plusieurs questions.
Depuis 2016. L'ordre des architectes des pays de la Loire et le barreau de Nantes s'associent pour proposer une formation commune. Ce temps fort d'une journée complète, permet de créer un lien entre ces 2 professions réglementées, de connaître les pratiques et les attentes de chacun.
Retrouvez sur un seul et même agenda, toutes les actualités de l’architecture, de la ville et du paysage en région Pays de la Loire.
PLAN5, c'est le regroupement régional des structures de diffusion et de promotion de l’architecture en Pays de la Loire, le collectif Plan 5 s’est fixé trois missions initiales :
L’association Plan 5 regroupe :
Sous le patronnage de
Retrouvez ici toutes les informations concernant le Conseil Régional de l'Ordre des Architectes PACA.
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Toutes les informations pour connaître l'Ordre, ses missions, ses engagements et ses réalisations. Découvrez les 17 Conseils régionaux et le Conseil national de l'Ordre.
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Comprendre concrètement ce qu’est le développement durable dans le bâtiment et l’aménagement & avoir des outils, méthodologies et références pour passer à l’action. Se forger un argumentaire pour dialoguer et convaincre son maître d’ouvrage / son client, sur la base de retours d’expérience éprouvés. Intégrer un réseau de professionnels engagés sur le durable. Savoir construire une approche holistique et systémique de projet - environnementale, économique & sociale. Avoir une compétence reconnue par le milieu professionnel et être certifié.e nominativement
Élaborer des stratégies de rénovation énergétique performante basées sur les volets techniques, financiers et humains Se positionner, parmi l'audit énergétique et les autres dispositifs, dans le contexte de la rénovation énergétique en copropriété Promouvoir, auprès des copropriétaires, la rénovation énergétique performante en s'appuyant sur l'audit énergétique Obtenir la reconnaissance d’auditeur énergétique en copropriétés, pour les architectes et sociétés d'architectures, conformément à l’Annexe III du décret n°2018-416 du 30 mai 2018
Comprendre le principe de surchauffe dans les bâtiments performants Connaitre les différentes solutions passives pour éviter le risque de surchauffe en été
Mieux appréhender le matériau terre Connaître et analyser le comportement spécifique des bâtiments en terre crue Savoir prescrire le matériau terre en respectant le cadre réglementaire et assurantiel Utiliser le matériau terre en marchés publics
Comprendre les enjeux de la filière du réemploi Connaître la filière du réemploi (acteurs, missions, matériaux) Être capable de concevoir une stratégie de réemploi
Comprendre le passage de la RT2012 à la RE 2020 Connaitre les exigences énergétiques et environnementales applicables pour la construction de bâtiments neufs soumis à la RE2020 Concevoir et construire un bâtiment conforme à la réglementation RE2020
- Comprendre les enjeux de la récupération de l'eau de pluie - Distinguer la récupération des eaux de pluie de la rétention des eaux pluviales - Connaître les normes et les textes réglementaires - Maîtriser les différentes installations techniques de récupération de l'eau de pluie - Conseiller et argumenter la solution technique adaptée - Dimensionner une installation de récupération de l'eau de pluie - Réaliser un CCTP d'une installation des eaux de pluie
Manager la relation c’est : - Se connaitre pour connaitre son management - Maitriser finement sa communication pour éviter les interprétations - Distinguer le management hiérarchique de celui qui ne l’est pas - Maitriser les compétences pour accroitre son leadership - Mobiliser ses « collaborateurs » et « partenaires » - Donner du sens pour maximiser l’engagement chez l’autre - Mettre en place des tableaux de bord pour piloter finement - Fidéliser ses « collaborateurs et partenaires » pour perform
Comprendre le fonctionnement d’un bâtiment passif Connaître les points clés de la construction passive et les techniques associées Etre capable de concevoir un bâtiment passif et d’appliquer la stratégie du passif
Se familiariser avec l’environnement
Démarrer une consultation
Réaliser un programme
Se projeter par Localisation
Arbitrer le projet
Apprendre à chiffrer
Aborder le chantier
Maîtriser, manipuler et communiquer l’information auprès de chaque acteur du projet Compiler les vigilances techniques et architecturales du projet Se libérer l’esprit pour les moments créatifs
