Trouvez les formations qui vous conviennent en fonction de vos besoins et de vos critères.
Connectez-vous pour pouvoir enregistrer vos recherches
A l'issue de la formation, le participant bénéficiera des outils pour organiser un projet qui intègre le réemploi des matériaux.
Sensibiliser les participants aux différentes techniques de construction en terre crue, leurs potentiels et limites. Faire prendre conscience aux participants que la terre est un béton d’argile. Sensibiliser les participants aux enjeux réglementaires, techniques et économiques liés à l’utilisation de la terre crue dans les constructions neuves.
Suite au succès des sessions de formation au réemploi organisées en 2023 et en 2024 en partenariat avec FORM’A et CREPA. Et dans le but de répondre à un besoin grandissant des architectes normands en matière d’économie circulaire, le CREPA souhaite renouveler cette formation de deux jours sur les pratiques de réemploi appliquées au bâtiment. Cette formation de deux jours doit permettre de répondre aux objectifs suivants :
• Mobiliser et motiver son équipe interne et externe • Gérer les situations délicates et de tension • Piloter la performance
S'approprier les enjeux de la maîtrise d'oeuvre pour le réemploi des matériaux dans les typologies d’opérations suivantes : Déconstruction, rénovation ou construction neuve.
Cette formation vous permettra d' : - Être capable de réaliser un bilan énergétique et sanitaire de l’existant, en proposant une offre globale d’amélioration énergétique - Être capable de mettre en oeuvre les principales solutions techniques écologiques.
• Comprendre les enjeux de la gestion des eaux pluviales. • Maîtriser les notions de rétention, d'abattement et de valorisation des eaux. • Savoir lire et comprendre une notice eau pluviale vs les exigences des autorités. • Connaître les différentes solutions techniques existantes.
maîtriser les notions indispensables de gestion d’une agence d’architecture ; déterminer ses propres coûts horaires et évaluer le prix d'une prestation relative à un projet donné ; mieux négocier ses contrats par la connaissance d’éléments comportementaux et contractuels.
Module 2 « Management des compétences » - JOUR 2 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
Module 2 « Management des compétences » - JOUR 1 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
