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Permettre de mettre en place et de piloter une direction BIM pour une transition numérique de l'entreprise d'architecture ; Assumer le rôle de Directeur BIM dans des projets d'infrastructures et/ou de bâtiments : - Identifier les principes et les composantes du Building Information Modeling (BIM) - Se familiariser avec l'ensemble des outils et logiciels pour la transition numérique - Ouvrir et piloter les chantiers de transition numérique BIM Support, Méthodes, RH, Comm - Encadrer des équipes BIM (BIM Management) - Mettre en place le corpus de documentation BIM, d'un processus BIM &n

L'objectif principal de ce module est d'outiller les intervenants afin qu'ils puissent appréhender sereinement les aspects économiques d'un projet en phase chantier : Comprendre les règles du chantier (CCAG, CCAP…) Traiter les situations de travaux (Révisions, Avance, RG, Sous-traitant, TVA…) Assurer le suivi financier (Fiche modificative, analyse des devis, OS, tableau de suivi) Traitement des DGD et mémoires en réclamation

L'objectif principal de ce module est d'outiller les architectes afin qu'ils puissent appréhender sereinement les aspects économiques du projet : Maîtriser les notions clés de l'économie de la construction Comprendre les enjeux spécifiques à chaque phase et à chaque type de contrat Etre initié aux méthodes des coûts des travaux suivant chaque phase et chaque type de projet (neuf, Réhabilitation,…) Connaitre les documents de référence (Règles de construction, DTU, base de prix,…) Appréhender les enjeux et contenus des pièces écrites Comprendre les enjeux de la phase ACT Maitriser

Identifier dans le cadre de l'exécution du marché les moments à risques juridiques du chantier Disposer de divers outils permettant de les surmonter en anticipant et en limitant au mieux les contentieux en découlant Sécuriser juridiquement les chantiers

Connaître les méthodes d'ordonnancement et de planification. Être capable d'établir un déroulé des tâches composant un projet et d'élaborer le planning. Connaître la mission OPC, ses phases, leurs contenus. Être en mesure : D’établir une spécification par phase et un cahier des charges d'une mission OPC ; D’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre ; De négocier le contenu d'une mission.

Connaître la fonction de dirigeant d’entreprise (enjeux & responsabilités) : Savoir développer une stratégie d’entreprise ; Savoir gérer et organiser la production ; Connaître les principes de fiscalité et de comptabilité ainsi que les bases de prévision financière ; Connaître les différents types de statut social du dirigeant ; Connaître les différents modes d’exercice (activité indépendante, auto-entreprise, SARL, EURL, EIRL, SAS, etc.) ; Connaître les différents types de groupement (SCP, SCM, GIE)

Intégrer les paramètres de la sécurité incendie dès la conception d'un projet jusqu'à la réception des travaux Conduire les relations avec les acteurs de la sécurité incendie Appliquer la réglementation en fonction des types de bâtiments et d'activités : code de l'urbanisme, code du travail, code de la construction et de l'habitation Optimiser les coûts de la prévention incendie : ingénierie incendie, dérogations avec mesures compensatoires

Le présent module est un approfondissement de la formation « Initiation à l'économique du projet » sur l'estimation du projet Son objectif principal est de transmettre des fondamentaux aux intervenants afin qu'ils puissent appréhender sereinement les aspects économiques du projet en fonction des phases du projet : Définir un coût de construction TCE Faire la différence entre un coût de construction TCE et un Coût TDC (Toutes dépenses confondues : Hors foncier) Les principales incidences sur le coût de construction TCE Connaitre les documents de référence ou paramètres imp

L'objectif de la formation est de décrire le contexte réglementaire dans lequel s'inscrit la politique salariale de l'agence et de définir des conditions de collaboration dans l'entreprise susceptibles d'assurer des rapports de confiance entre employeur et salariés.