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Comprendre et faire organiser la production collaborative BIM pour assumer les fonctions de « Référent BIM » ou « Coordinateur BIM ». Utiliser les fonctions liées à l’organisation globale, la Charte BIM, les gabarits et les bibliothèques, l’organisation du travail collaboratif et les échanges ; Initialiser un projet collaboratif en interne ; Elaborer la documentation BIM (application des documentations BIM interne), mettre en place un clausier BIM.

Permettre de mettre en place et de piloter une direction BIM pour une transition numérique de l'entreprise d'architecture ; Assumer le rôle de Directeur BIM dans des projets d'infrastructures et/ou de bâtiments : - Identifier les principes et les composantes du Building Information Modeling (BIM) - Se familiariser avec l'ensemble des outils et logiciels pour la transition numérique - Ouvrir et piloter les chantiers de transition numérique BIM Support, Méthodes, RH, Comm - Encadrer des équipes BIM (BIM Management) - Mettre en place le corpus de documentation BIM, d'un processus BIM &n

L'objectif principal de ce module est d'outiller les intervenants afin qu'ils puissent appréhender sereinement les aspects économiques d'un projet en phase chantier : Comprendre les règles du chantier (CCAG, CCAP…) Traiter les situations de travaux (Révisions, Avance, RG, Sous-traitant, TVA…) Assurer le suivi financier (Fiche modificative, analyse des devis, OS, tableau de suivi) Traitement des DGD et mémoires en réclamation

L'objectif principal de ce module est d'outiller les architectes afin qu'ils puissent appréhender sereinement les aspects économiques du projet : Maîtriser les notions clés de l'économie de la construction Comprendre les enjeux spécifiques à chaque phase et à chaque type de contrat Etre initié aux méthodes des coûts des travaux suivant chaque phase et chaque type de projet (neuf, Réhabilitation,…) Connaitre les documents de référence (Règles de construction, DTU, base de prix,…) Appréhender les enjeux et contenus des pièces écrites Comprendre les enjeux de la phase ACT Maitriser

Identifier dans le cadre de l'exécution du marché les moments à risques juridiques du chantier Disposer de divers outils permettant de les surmonter en anticipant et en limitant au mieux les contentieux en découlant Sécuriser juridiquement les chantiers

Connaître les méthodes d'ordonnancement et de planification. Être capable d'établir un déroulé des tâches composant un projet et d'élaborer le planning. Connaître la mission OPC, ses phases, leurs contenus. Être en mesure : D’établir une spécification par phase et un cahier des charges d'une mission OPC ; D’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre ; De négocier le contenu d'une mission.

Connaître la fonction de dirigeant d’entreprise (enjeux & responsabilités) : Savoir développer une stratégie d’entreprise ; Savoir gérer et organiser la production ; Connaître les principes de fiscalité et de comptabilité ainsi que les bases de prévision financière ; Connaître les différents types de statut social du dirigeant ; Connaître les différents modes d’exercice (activité indépendante, auto-entreprise, SARL, EURL, EIRL, SAS, etc.) ; Connaître les différents types de groupement (SCP, SCM, GIE)