Formations

Préparer une intervention à l’oral, professionnelle et impactante, pour convaincre son auditoire lors d’une prise de parole en public, réunion interne, réunion client, conférence, en utilisant les techniques de communication interpersonnelle,
Développer ses capacités d’expression pour être plus persuasif en harmonisant ses ressources : langage non verbal et langage para-verbal, puissance vocale, diction, respiration, chant de la voix…

Découvrir les fondamentaux de l’intelligence artificielle

Comprendre les principes de base de l’IA et son application dans les tâches administratives courantes, avec un focus sur l’écosystème ChatGPT.

Apprendre à structurer des prompts efficaces

Maîtriser la création et la personnalisation de prompts simples pour automatiser des tâches administratives spécifiques, comme la rédaction de courriers ou la gestion d’informations.

Automatiser des tâches répétitives

Vous souhaitez

Maîtriser l’utilisation de l’intelligence artificielle pour optimiser l’ensemble des processus architecturaux, de la conception à la communication, en intégrant des techniques d’automatisation, de création de contenus, de gestion de projets, de veille concurrentielle et d’analyse de données, afin d’améliorer l’efficacité, la précision et l’innovation au service des projets architecturaux et de la satisfaction client

Être capable de :
- Clarifier sa mission au sein de l'organisation
- Comprendre sa relation au temps
- Prendre conscience de ses saboteurs
- Respecter davantage ses priorités
- Réduire l'impact des autres

- S'exprimer d'une façon plus entendable
- Accueillir la réalité de l'autre
- Mettre en oeuvre des stratégies de coopération
- Prévenir l'agressivité et dénouer les conflits

• Mobiliser et motiver son équipe interne et externe • Gérer les situations délicates et de tension • Piloter la performance

maîtriser les notions indispensables de gestion d’une agence d’architecture ;
déterminer ses propres coûts horaires et évaluer le prix d'une prestation relative à un projet donné ;
mieux négocier ses contrats par la connaissance d’éléments comportementaux et contractuels.

Module 2 « Management des compétences » - JOUR 2 : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs tout en les responsabilisant davantage afin d’améliorer la qualité et la performance du travail en équipe