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Comprendre les enjeux et opportunités liés à l’IA dans la gestion des appels d’offres. Apprendre à utiliser des outils d’IA pour analyser les appels d’offres et formuler des réponses efficaces. Maîtriser les techniques d’optimisation et d’automatisation des processus pour gagner du temps et améliorer la qualité des réponses. S’assurer de la conformité réglementaire et éthique dans l’utilisation des solutions d’IA.
La problématique commune à tous les métiers de la création est de séduire par une sensibilité spécifique tout en prouvant une expertise objective.
Évaluer le coût d'une prestation relative à un projet donné, d'en suivre l'évolution et d'agir en cas d'écart
Permettre aux stagiaires d'appréhender la sve côté citoyen (pétitionnaire), de complèter une demande d'autorisation d'urbanisme en ligne et de comprendre ses suites en mairie et ailleurs. Etre capable de remplir en ligne une ddemande d'autorisation d'urbanisme Etre capable desuivre en mairie cette demande Etre capable de suivre cette demande et son aboutissement
Identifier les éléments d’arbitrage bâtiment et systèmes pour optimiser la performance énergétique et l’impact carbone du projet Appréhender une méthodologie de projet pour intégrer les biosourcés et le réemploi dans le projet en visant les seuils réglementaires 2028/2031 Consolider son argumentaire pour pousser les curseurs plus loin Intégrer dans sa pratique professionnelle les évolutions réglementaires à venir en rénovation
2 demi-journées, soit 7h
Cette formation vous permettra de : - maîtriser le contexte de transition écologique et la diversité des crises environnementales, les stratégies de politiques publiques en matière de transition écologique et les différents scénarios prospectifs à l’horizon 2050 - maîtriser le fonctionnement des outils d’analyse d’impact (bilan carbone et analyse de cycle de vie) et les principaux impacts environnementaux des gestes architecturaux
- Comprendre le concept de changement - Identifier la résistance au changement - Élaborer des stratégies de communication - Planifier la mise en œuvre - Gérer les parties prenantes - Évaluer et ajuster les changements
- Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet. - Élaborer un plan de projet détaillé. - Évaluer et gérer les risques. - Assurer le suivi et le contrôle du projet. - Établir et gérer un budget de projet. - Clôturer un projet efficacement.
- Comprendre l'importance de la communication dans le domaine de l'architecture et identifier les occasions de prise de parole. - Apprendre à structurer un discours efficace adapté à l'audience, en intégrant les éléments clés d'une présentation réussie. - Concevoir des supports visuels attractifs et pertinents pour améliorer la présentation des projets architecturaux. - Identifier et gérer le stress associé à la prise de parole en public à l'aide de techniques de relaxation et de visualisation.
Comprendre les enjeux spécifiques du management à distance pour les architectes. - Identifier les outils numériques adaptés pour la collaboration et la communication à distance. - Appliquer les bonnes pratiques de communication à distance pour maintenir une équipe engagée. - Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre les projets et équipes à distance. - Encourager l’autonomie et la confiance des équipes malgré la distance. - Gérer la productivité et les résultats tout en évitant le micro management.
