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Maîtriser la rédaction des pièces administratives et financières et les éléments nécessaires à l’analyse des offres des soumissionnaires dans le cadre de consultation avec un opérateur public.
Comprendre les attentes du Maître d’Ouvrage dès l’étude des documents de la consultation Analyser et interpréter les pièces techniques et administratives du DCE Maîtriser les subtilités dans la rédaction d’une note méthodologique pour faire la différence
Maitriser les principales étapes de la conduite du chantier depuis le début des travaux jusqu'à la réception (y compris GPA) Savoir se situer et adopter l'attitude adéquate au cours de la réunion de chantier Savoir anticiper et gérer les litiges
-- Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .
Connaître les étapes d'un entretien client Recueillir des informations réellement pertinentes Mettre en valeur l'offre pour mieux convaincre le client Susciter l'adhésion finale par le client
S'exprimer de façon structurée. Développer son aisance. Construire son argumentation. Restaurer son calme.
Être capable de : - Comprendre le fonctionnement et l'impact du stress. - Identifier les enjeux sources de pression. - Gérer les symptômes de la pression liée aux enjeux professionnels.
Acquérir les capacités à gérer efficacement une réunion Organiser une réunion efficace Définir les responsabilités de chacun Animer les échanges et gérer les temps de parole Gérer les moments difficiles et recentrer les débats Suivre la mise en oeuvre des actions préconisées
La vocation de cette formation très opérationnelle est de permettre aux participants de maîtriser les principaux concepts et règles afférents aux aspects juridiques et contractuels des marchés publics ; connaître les possibilités qui leur sont offertes dès lors que le marché est signé (préfinancement) ; comprendre la mécanique des documents contractuels, des engagements, des avances, des acomptes, des intérêts moratoires, des garanties financières, des pénalités de retard
- Etablir une situation financière dans la réalité du chantier - Maîtriser la gestion financière globale d’un chantier - Définir des outils et des indicateurs de suivi financiers - Savoir gérer les litiges si nécessaire -- Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .
