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- Accroître nos compétences relationnelles. - Mieux comprendre l'autre. - Faire alliance.
- Connaitre les enjeux du risque amiante et le produit. - Connaitre les obligations réglementaires liées à l'amiante et les responsabilités des différents acteurs. - Identifier les contraintes liées aux travaux et savoir les intégrer à un chantier.
Être capable de : - Clarifier sa mission au sein de l'organisation - Comprendre sa relation au temps - Prendre conscience de ses saboteurs - Respecter davantage ses priorités - Réduire l'impact des autres
- S'exprimer d'une façon plus entendable - Accueillir la réalité de l'autre - Mettre en oeuvre des stratégies de coopération - Prévenir l'agressivité et dénouer les conflits
Intégrer les problématiques d’une enveloppe performante Connaître les solutions techniques Connaître les risques de surchauffe et/ou de pathologies Choisir l’outil d’aide au projet de rénovation Formuler des scénarios de rénovation (globale et par étapes) Définir la typologie des systèmes installés Adapter/proposer les solutions d’équipement Connaître les aides financières Savoir arbitrer et hiérarchiser les interventions Savoir orienter et conseiller le maître d’ouvrage Concevoir l’avant-projet de rénovation sur les volets techniques, financiers et humains
Paris75000PARISFrance
35 heures de formation dont 21h en présentiel et 14h en distanciel réparties sur 8 semaines
• Appréhender les dernières évolutions de la commande publique • Connaître les impacts sur la gestion de vos marchés publics • Appréhender les dispositions des CCAG 2021
La diversité et la complexité des opérations de maîtrise d'œuvre nécessitent une bonne connaissance de la réglementation applicable afin de sécuriser au mieux le marché et d'éviter tout risque contentieux.
S'approprier la logique sécuritaire dans le cadre de la construction et/ou rénovation et/ou aménagement des ERP Intégrer les paramètres de la sécurité incendie à la conception d'un projet en optimisant et en anticipant les coûts Constituer le dossier de demande d’autorisation et formuler des demandes de dérogation Mettre en œuvre des solutions techniques à l'aide de la règlementation
• Mobiliser et motiver son équipe interne et externe • Gérer les situations délicates et de tension • Piloter la performance
Gérer, sans faute juridique, les Résiliations d'un contrat de maîtrise d'oeuvre. Éviter les mises en causes abusives dans un Sinistre. Gagner ses Procès.
