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Sensibiliser aux risques du radon, appréhender la règlementation
Acquérir des connaissances d’outils du logiciel essentielles pour bâtir tout en informant une modélisation de données d’un ouvrage de maîtrise d’œuvre (BIM) destinés aux métiers de l’architecture.
Appréhender la règlementation relative à la loi sur l'eau, l'ICPE (Installations Classées pour la Protection de l’Environnement), le diagnostic de sites et sols pollués (SSP)
- Evaluer son profil de manager (leadership et style de management) - Situer la notion d’autorité : du commandement à l’animation d’équipe, du chef au manager, de l’expertise technique aux compétences d’encadrement. - Repérer l’importance de son rôle de relais et de médiateur et la difficulté de sa position. - Expliciter et accepter les rôles respectifs de la relation Responsable hiérarchique / collaborateur
La vocation de cette formation très opérationnelle est de présenter un sommaire de mémoire technique d’excellence, puis d’entrer dans le détail de sa composition et fournir des conseils clés pour passer d’un mémoire technique complet et de qualité à un mémoire technique expert !
Appréhender le nouveau Code de la Commande Publique : 1 747 articles et l’intégration d’une trentaine de textes. Connaître les impacts du côté maîtres d’œuvre dans son accompagnement des acheteurs publics dans le cadre des marchés de travaux Intégrer les changements dans la rédaction des marchés publics.
Identifier les problématiques du chef d'entreprise lors de la transmission ou de la cession de son entreprise. Optimiser les conditions de la transmission.
- Clarifier la frontière entre les travaux dits"de rénovation" bénéficiant d'un taux réduit de TVA et les travaux relevant du taux normal. - Comprendre les mécanismes du dispositif permettant de déterminer avec le maximum de fiabilité, si des travaux de "rénovation" peuvent être éligibles à un taux de TVA réduit ou intermédiaire.
Module 1 « Stratégie d’agence » (2 x 1 jour) : Savoir construire une stratégie et piloter sa mise en œuvre dans l’agence Module 2 « Management des compétences » (2 x 1 jour) : Développer un management des compétences pour faire progresser l’autonomie des collaborateurs et améliorer la qualité et la performance du travail en équipe
Le maître d'oeuvre est le point d’entrée principal du fournisseur et le lien entre le fournisseur et la MOA ou le service financier, l'objectif est donc qu'il appréhende au mieux l'ensemble des fonctionnalités de cette nouvelle plateforme. Paramétrer son compte CHORUS. Savoir traiter les factures électroniques sur CHORUS aussi bien sur la partie fournisseur que sur la partie maître d’œuvre.
