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Prendre conscience de son positionnement en tant que manager dans un environnement créatif et technique Développer une posture de leadership adaptée Identifier les leviers d’engagement et de motivation de son équipe Acquérir des outils concrets pour piloter une équipe avec clarté et bienveillance Instaurer une dynamique collaborative propice à la performance et à l’innovation
162 boulevard de magenta75010ParisFrance
Evaluer les coûts de fonctionnement de son entreprise Déterminer son tarif horaire minimal à partir de ses comptes annuels Calculer ses honoraires en appliquant une méthode de calcul adaptée à chaque projet Mesurer l’avancement des heures et activités réalisées par rapport aux prévisions Développer un discours convaincant pour justifier ses honoraires
121 rue Fontcouverte34070MontpellierFrance
12 boulevard Théodore Thurner13000MarseilleFrance
7 heures
Configurer des prompts et instructions d’IA pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise, en découvrant l’écosystème ChatGPT et en personnalisant les modèles d’assistance numérique, afin de faciliter les interactions et améliorer l’efficacité des réponses.
308 Avn Thiers33100BordeauxFrance
Négocier avec clients, partenaires et entreprises pour optimiser les résultats des projets en utilisant des techniques avancées de communication, d'écoute active et de gestion des objections.
14 heures
Acquérir de nouvelles techniques d’animation d’une réunion pour gérer des personnalités compliquées et développer la coopération
préparer une réunion assurer le rôle d’animateur connaître les bases de la communication organiser un travail collectif efficace maîtriser la conduite de réunion et ses objectifs animer et gérer le groupe avec ses personnalités et ses enjeux détecter et prévenir les situations de mésentente et de conflit
Optimiser les entretiens de fin d'année : Maîtriser les techniques pour préparer, conduire et suivre efficacement les entretiens, en alignant les objectifs individuels avec les stratégies de l'agence pour améliorer la performance globale Renforcer les compétences de communication et de feedback : Développer des compétences de communication claire et d'écoute active pour fournir et recevoir des feedbacks constructifs, favorisant ainsi un environnement de travail positif et productif.
Extraire automatiquement les informations clés des plans architecturaux pour améliorer la précision de l’analyse, en utilisant des outils d’OCR pour lire et annoter les éléments essentiels, afin de faciliter la prise de décision et l’exactitude des documents techniques.
Permettre aux architectes et paysagistes d’intégrer les outils d’intelligence artificielle dans leurs pratiques professionnelles afin d’automatiser les tâches administratives récurrentes, de gérer efficacement les bases de données projets, et de gagner en productivité tout en optimisant leurs processus de conception et de gestion documentaire.
Leadership d'équipe : Inspirer, motiver et guider une équipe vers l'accomplissement des objectifs de l'agence. Planifier et organiser les tâches et les projets au sein d’une équipe, en tenant compte des ressources disponibles, des délais et des priorités. Évaluer les compétences gérer les performances. Reconnaître et valoriser les réussites d’une équipe, réguler & améliorer.
