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• Communiquer juste pour mieux manager • Définir son style de management • Structurer pour manager au quotidien
- Identifier tous les cas de litiges en cours de chantier - Prévenir le contentieux - Savoir se préserver contre les réclamations - Gérer le contentieux -- Si vous souhaitez nous faire part de vos attentes et besoins spécifiques, veuillez répondre à ce questionnaire .
- Distinguer réception et livraison de l’ouvrage - Identifier les rôles, missions et responsabilités des différents acteurs impliqués en marché de travaux public ou privé - Mesurer l’ensemble des implications de la réception et de la livraison et connaître les garanties légales - Appliquer les mesures préventives pour tenter d’éviter les litiges liés à la fin des travaux. --
Mettre en pratique les nouvelles règles qui s’appliquent aux marchés publics de maitrise d’œuvre, afin d'être armé et efficace pour aborder la réalisation d’équipements publics
Accéder à la commande des marchés globaux, en défendant la qualité architecturale du projet, tout en restant compétitif au regard de sa complexité.
A l'issue de la formation, le stagiaire aura acquis les compétences suivantes :
Comprendre les différentes étapes de la gestion des conflits Explorer les techniques de prévention et de résolution des conflits Acquérir des compétences de communication et de négociation essentielles
