Trouvez les formations qui vous conviennent en fonction de vos besoins et de vos critères.
Connectez-vous pour pouvoir enregistrer vos recherches
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : Définir les enjeux du management dans une agence d’architecture Identifier les rôles et les compétences du manager Maîtriser les actes fondamentaux du management Faire le diagnostic de son équipe
Organiser la comptabilité en fonction de la forme sociale de la structure Identifier les bases du bilan et du compte de résultat et anticiper les besoins de trésorerie Maitriser la facturation des prestations et leur règlement Analyser les coûts et rentabilités par chantier, période etc ; synthétiser les données stratégiques dans un tableau de bord Construire et suivre un budget
Identifier le vocabulaire, et les documents associés aux grandes étapes d’un projet Répondre à un appel d’offre Etablir des notes d'honoraires et répartitions entre co-traitants Gérer le suivi administratif d’un projet de la consultation des entreprises à la réception
Appréhender la conception et la réalisation des extensions et surélévations bois au travers d’une étude de cas
7 heures
Adapter le vivant à l’architecture, un savoir-faire pluri disciplinaire Concevoir une enveloppe végétale au regard de critères performantiels et écologiques Choisir une technique adaptée au cahier des charges en relation avec le budget Identifier les conditions du bon fonctionnement des murs et toits végétaux Prévenir les dysfonctionnements et proposer l’entretien adapté
Identifier les principaux désordres pouvant avoir un impact sur l'enveloppe du bâtiment Détecter les causes, les gravités et les conséquences de ces désordres Proposer des solutions adaptées
Lieu dit "Le Couloumié" rte Nationale 2009000FoixFrance
17.5 heures
Anticiper un désordre lié à l’humidité pendant le chantier et durant toute la durée de vie du bâtiment Diagnostiquer l’origine d’une humidité Proposer des solutions de réparation Proposer des solutions constructives adaptées au risque d’humidité pour éviter les pathologies
Evaluer rapidement les coûts d’un projet dans le neuf et dans la réhabilitation Réaliser des propositions cohérentes en direction des marchés privés
31000ToulouseFrance
12 boulevard Théodore Thurner13000MarseilleFrance
14 heures
Approfondir les différentes étapes d’un chantier, de la préparation à la réception des travaux Acquérir des méthodes et des outils permettant d’aborder le chantier avec confiance Mettre en place des documents et des stratégies pour mieux anticiper les difficultés et désamorcer les conflits et en dernier recours leur apporter une réponse juridique
21 heures
Diriger et animer une réunion de chantier Manager l’ensemble des intervenants du chantier lors des échanges Anticiper les risques, et proposer des réponses adaptées aux difficultés rencontrées Se préparer mentalement et gérer son trac S’approprier les outils d’animation d’une réunion S’affirmer et gérer les situations difficiles
