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Intermédiaire : Améliorer la précision des dessins en 2D grâce à des outils avancés (accrochages, polarité). Concevoir des plans techniques complets et organiser les dessins avec des calques complexes. Introduction à la modélisation 3D pour la conception de volumes simples. Maîtriser la conception 3D, y compris la modélisation de formes complexes et l'application de matériaux. Automatiser les processus de dessin répétitifs à l’aide de macros et de blocs dynamiques. Optimiser la collaboration sur des projets multi-utilisateurs grâce aux références externes (Xrefs).
Appréhender le fonctionnement des assurances. Différencier assurances et garanties. Mesurer les risques pour le maître d'œuvre en cas de désordre.
Objectif de la journée : Appréhender la géothermie et ses enjeux sans parler de kWh, de pompe et de tubes (laissons cela aux bureaux d’études…).
Concevoir et mettre en œuvre un projet de rénovation énergétique en copropriété en intégrant toutes les dimensions de ce projet complexe : - Assimiler les aspects techniques liés à un objectif de performance énergétique ( facteur technologiques, pathologiques, ...) - Appréhender les aspects humains en intégrant dans le projet les acteurs de cet écosystème (convaincre les copropriétaires...) - Explorer la soutenabilité financière de vos scénarios
Développer ses compétences en communication interpersonnelle
Maîtriser et appliquer les dispositifs d'épargne salariale en France en identifiant les acteurs et les régulations, évaluant les impacts comptables et fiscaux, se mettant à jour avec la LOI PACTE, et en analysant les supports financiers, afin d'optimiser la gestion financière et les avantages pour les salariés, dans le but d'améliorer la fidélisation des employés et la conformité réglementaire de l'entreprise
Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace Se positionner et reconnaitre les autres Connaitre la structure de personnalité de l’équipe Comprendre les modes de fonctionnement de l’équipe et la signification des incompréhensions, malentendus, tensions ou des conflits. Identifier les sources de motivation au sein de l’équipe et les développer