Management de l'Agence / de son activité *

Mieux gérer son temps et prévenir son stress et celui de son équipe en agence d’architecture (gérants)

Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Format pédagogique
Présentiel
Public
Architectes gérant(e)s et leurs collaborateurs, managers, responsables d’équipe
Région
Bretagne
Durée

14 heures

Prix indicatif
À partir de 700€ HT
Gep'atlantique
Sessions
-
Tarif :
700.00
HT

La Maison des Associations
6, cours des Alliés
35000 Rennes

Le programme

Module : Mieux gérer son temps et prévenir son stress et celui de son équipe en agence d’architecture

COMPRENDRE LA NOTION DU TEMPS

Les axes de la gestion du temps
Prendre conscience de sa relation au temps
Les facteurs qui influent sur l’organisation du temps
Les voleurs du temps internes et externes
Transformer les messages contraignants en positifs
Focus sur le carré magique
Savoir dire non
Exemples d’organisateurs du temps
Reconquérir son temps pour soi et son équipe
Adopter de nouvelles pratiques concrètes : préserver une heure, éviter les sollicitations…
Comment ne plus remettre au lendemain ?
 

LA GESTION DU STRESS

Les mécanismes de stress
Les agents stresseurs 
Les manifestations et signes du stress 
Les conséquences du stress sur la santé 
 

 

FAIRE LE LIEN ENTRE STRESS ET CONNAISSANCE DE SOI

Analyser mes réactions et mes limites face au stress

Identifier son niveau de stress 

Drivers sous stress

Focus sur les émotions ?

 

LA GESTION DU STRESS EN TANT QUE DIRECTEUR D’AGENCE

Le stress des directeurs (trices) d’agence

Les signaux d’alarme chez soi et au sein de son équipe

Les sources de stress

Les facteurs de génération du stress en agence 

Repérer les symptômes permettant d'identifier le stress et ses causes

Les risques juridiques pour un manager

 

COMPRENDRE MON FONCTIONNEMENT EN SITUATION DE STRESS

Identifier les facteurs de stress

Comprendre le processus biologique du stress

Repérer mes propres signaux d'alarme en amont

 

PREVENIR LE STRESS

Des outils de relaxation et de lâcher prise

Prendre conscience de l'impact du stress sur mon travail 

Définir des objectifs personnels réalistes et une vision à long terme pour maintenir un état d’équilibre

 

MIEUX APPRIVOISER SON STRESS ET CELUI DES AUTRES PAR LA MISE EN PLACE DE NOUVELLES PRATIQUES

Comprendre l’influence des émotions sur la prise de décision

Mieux gérer ses émotions

Raisonner autrement pour apaiser les tensions

Se constituer une trousse à outils d’urgence pour libérer le stress

Manager différemment pour augmenter la résistance au stress de son équipe

Faire face aux situations professionnelles difficiles

Focus sur des situations managériales stressantes : les entretiens

Comment apaiser les relations avec clients et partenaires



Alternance de pratique et de théorie, questionnaires autodiagnostic, photolangage

Les formateurs

formateur
Isabelle BARBUT
Formatrice - Consultante RH et management spécialisée sur la santé au travail

Tous les détails

Pré-requis

Aucun

Appréciation globale
Modalités d'évaluation des acquis de la formation

Établissement d’une attestation de stage

Modalités d'évaluation de la qualité de la formation

Avant le début de la formation, les prérequis pour participer à l’action seront vérifiés à partir des renseignements demandés sur la fiche d’inscription. Il peut également vous être demandé de compléter un questionnaire de positionnement, afin de permettr

Modalités pédagogiques

En inter-entreprise

Organisme de formation
Gep'atlantique
Cécile PEROCHAUD
07 64 07 34 41
gep-atlantique@wanadoo.fr
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