Management de l'Agence / de son activité *
MON ENTREPRISE, MES COLLABORATEURS ET MOI : LES ATELIERS DE L'ARCHITECTE-MANAGER
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Public
Toute personne qui, au sein d’une entreprise d’architecture, a une mission d’encadrement et souhaite parfaire ses connaissances en management.
Région
National
Les objectifs
Les participants enrichiront leur pratique managériale en :
• s’appropriant des outils techniques et méthodologiques pour gagner en aisance,
• s’ouvrant à d’autres pratiques et faisant évoluer leur posture,
• repérant de bons usages à mettre en place.
4 modules de 4 heures sont proposés dans le cadre de cette formation
Le programme
Module : La pratique de l'écoute active / La motivation / L'affirmation de soi / La gestion du temps
La pratique de l'écoute active
La pratique de l’écoute active
• Les différents types d’écoute
• L’identification de son style d’écoute
• Le schéma de communication
La motivation
- Les théories incontournables relatives à la motivation
- La prise en compte des besoins individuels
- L’objectif motivant
L'affirmation de soi
- Le concept d’assertivité
- Dire « non »
- Exprimer un désaccord, traiter un problème.
La gestion du temps
- La délégation
- Les lois et principes de gestion du temps
- La matrice Eisenhower
La pratique de l'écoute active
• Questionnaire pré-formation afin de recueillir les attentes individuelles et d’identifier le profil des participants.
• Expérimentations, exercices et jeux pédagogiques.
• Partage d’expériences et échange de pratiques.
• Apports théoriques et remise de fiches outils.
Un temps de formalisation des acquis est prévu en fin de rencontre. Chacun est invité à se fixer un micro-engagement managérial.
La motivation
- Questionnaire pré-formation afin de recueillir les attentes individuelles et d’identifier le profil des participants.
- Expérimentations, exercices et jeux pédagogiques.
- Partage d’expériences et échange de pratiques.
- Apports théoriques et remise de fiches outils.
Un temps de formalisation des acquis est prévu en fin de rencontre. Chacun est invité à se fixer un micro-engagement managérial.
L'affirmation de soi
Méthodes et moyens pédagogiques
- Questionnaire pré-formation afin de recueillir les attentes individuelles et d’identifier le profil des participants.
- Expérimentations, exercices et jeux pédagogiques.
- Partage d’expériences et échange de pratiques.
- Apports théoriques et remise de fiches outils.
Un temps de formalisation des acquis est prévu en fin de rencontre. Chacun est invité à se fixer un micro-engagement managérial.
La gestion du temps
• Questionnaire pré-formation afin de recueillir les attentes individuelles et d’identifier le profil des participants.
• Expérimentations, exercices et jeux pédagogiques.
• Partage d’expériences et échange de pratiques.
• Apports théoriques et remise de fiches outils.
Un temps de formalisation des acquis est prévu en fin de rencontre. Chacun est invité à se fixer un micro-engagement managérial.
Tous les détails
Pré-requis
Etre disposé à être confronté à ses pratiques, désirer échanger et coopérer à la résolution des problèmes de chacun.
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
CREPA NORMANDIE
48 Rue Victor Hugo
76000 Rouen
France
Lynda MARTIN
formation@crepanormandie.fr
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