Le projet de construction : public, privé et techniques *
OPC (Ordonnancement – Pilotage – Coordination)
Type de formation
Formation professionnalisante (délivrance d'une attestation de formation)
Public
Architectes, Collaborateurs d’architectes (Chefs de projets, Chargés de projets études et/ou travaux, responsables travaux) ; Ingénieurs et techniciens en bureau d’études maitrise d’œuvre chargés du suivi des travaux ; Economistes de la construction, Conducteurs de travaux TCE.
Région
National
Le programme
Module : OPC (Ordonnancement – Pilotage – Coordination)
1. Les différents éléments de la mission OPC
- Bref rappel des exemples de contrats, comment et jusqu’où les appliquer,
- Que fait l’OPC, que fait le Maitre d’œuvre, quelles sont les responsabilités
- Quels sont les honoraires liés générés par cette mission
2. Développement des éléments de mission suivi de chantier maîtrise OPC à partir de cas concrets
- Rappel de la position de l’OPC dans les réunions de chantier (démarrage et hebdomadaires),
- Rappel des Informations à inscrire dans les comptes rendus OPC,
- Méthodes pour la préparation du phasage de travaux et l’organisation des installations de chantier
- Méthode pour analyse d’un dossier et relevé des points relatifs au pilotage de chantier,
- Méthode pour montage d’un planning.
3. Exercices pratiques
- Etablir le calendrier phase concours ou DCE,
- Etablir le calendrier détaillé d’exécution des travaux à partir de fiches d’intervention fournies par des entreprises,
- Rédaction d’un compte rendu, d’un courrier de relance, d’un constat de retard.
4. Initiation PROJECT
- Définition du temps de travail et des ressources, Saisie des tâches, lier des tâches,
- Mise en page du planning,
- Suivi de l’avancement sur planning.
5. Initiation ARCHIPAD
- Démonstrations de l’utilisation d’une tablette pour les comptes-rendus de visites et pour les OPR, Prises de photos, commentaires et repérages sur plans,
- Gestions des points de rapports levés par les entreprises.
Alternance d'apports théoriques relayés par des cas concrets afin de valider la bonne compréhension du discours.
· Diaporama projeté avec exposé par le formateur dans le détail
· Ateliers / Étude de cas
· Échanges et retour d’expérience
· Ensemble des outils / supports de formation remis en fin de formation via un lien à télécharger.
Tous les détails
Contexte de la formation
Le rôle du pilote de chantier est primordial dans l’acte de construire. Chef d’orchestre, il doit coordonner les intervenants, tout en respectant les documents contractuels, pour aboutir à la livraison dans le délai imparti. Il doit avoir les compétences techniques, administratives et doit savoir manager les entreprises en concertation avec la maitrise d’œuvre. Un chantier mal piloté peut avoir des conséquences financières importantes pour le maitre d’ouvrage, les entreprises, la qualité du travail peut s’en ressentir.
Cette formation, ciblée planification de chantier, complète celle de la gestion des chantiers, plus générale. Elle concerne ceux qui veulent apprendre à bâtir un planning et comporte des exercices pratiques d’établissement de plannings afin de vous donner les outils pour mener à bien vos futures opérations.
Attention la formation OPC ne traite pas de la direction des travaux exercée par les architectes ou maitres d’œuvres sur leurs chantiers, elle ne traite que du pilotage.
Approfondir cette thématique avec les formations :
GESTION ET CONDUITE DE CHANTIER
La Gestion Comptable Et Financière Du Chantier
Possibilité de formation dans votre entreprise (nous contacter : 07 64 07 34 41)
Pré-requis
· Connaissance technique générale du déroulé d’une opération de construction
· Connaissance technique générale tous corps d’état
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Établissement d’une attestation de stage
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Avant le début de la formation, les prérequis pour participer à l’action seront vérifiés à partir des renseignements demandés sur la fiche d’inscription. Il peut également vous être demandé de compléter un questionnaire de positionnement, afin de permettre au formateur d'affiner sa présentation en fonction de vos attentes.
Au début de la session, un « tour de table » initial permettra d’évaluer le niveau de connaissance des stagiaires et d’identifier les besoins sur la thématique de formation.
Afin de favoriser l’assimilation de ces connaissances théoriques et pratiques, les stagiaires sont systématiquement sollicités sur leur pratique professionnelle, recadrés si nécessaire par rapport à des aspects règlementaires ou légaux et orientés pour améliorer leurs résultats.
Les cas concrets sont tirés d’expériences vécues par le formateur mais aussi extraits du partage d’expérience avec les stagiaires. Les raisons de l’échec ou de la réussite du cas exposé sont analysées à chaque fois.
Cette participation active se veut concrète et pratique pour une mise en place quasi immédiate par le stagiaire sur une opération.
Un test QCM papier permet de vérifier que les contenus de formation sont bien assimilés par le stagiaire.
Enfin, à l’issue de la session, un questionnaire de satisfaction sera transmis par mail.
Niveau de professionnalisation visé
Approfondissement (être capable d’appliquer les acquis de formation dans des situations similaires)
Organisme de formation
GepAtlantique
1 rue Louis Marin
44200 Nantes
France
L'équipe du GEPATLANTIQUE
07.64.07.34.41
contact@gepatlantiqueformation.fr
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