MARCHES PRIVES DE MAÎTRISE D’ŒUVRE : LE MONTAGE D’OPERATIONS IMMOBILIERES

JOUR 1

MATIN

Le contexte, la commande : 

Identifier les nouveaux enjeux, des axes différentiant, intégration des pratiques innovantes / de la recherche et de l’innovation, la notion de rémunération du risque.

Regard sur la réhabilitation du patrimoine existant, la mixité, l’hybridation et la réversibilité, impact du coût global construction/exploitation sur le projet.

Les arbitrages :

Comprendre les acteurs et les partenaires, l’équipe, les nouveaux enjeux, en particulier le rôle et les apports de l’architecte, le rôle spécifique des nouveaux bureaux d’études et conseils, le marché, la logique commerciale. 

Clarifier les antagonismes entre les nombreux objectifs à atteindre, tels que haute technicité, environnement, exploitation, satisfaction client, l’évaluation post-occupationnelle.

APRES MIDI

Les grandes lignes du métier de promoteur : 

Appréhender le métier de promoteur, la transversalité des compétences, et les grandes étapes d’une opération immobilière, les différences entre Immobilier d’entreprise et Logement, l’approche financière avec les principales lignes du bilan financier. 

JOUR 2 

MATIN

La Maîtrise d’ouvrage, métier de gestion du risque

Identifier le foncier, « nerf de la guerre » pour en traduire les contraintes dans un cahier des charges économiques : travail sur le bilan promoteur, avec étude de cas et mise en situation. Réalisation d’un bilan type.

APRES MIDI

La recomposition de la chaine de l’aménagement et de l’immobilier

Appréhender les différents marchés de l’immobilier en s’intéressant aux éléments qui ont pour conséquence de tendre vers une chaîne de fabrication du foncier qui se grippe. Cette réflexion est corrélée avec le modèle économique de la profession au sens large (acteurs publics et privés).

Aborder les leviers d’optimisation ainsi que les nouvelles pratiques et l’aménagement de la ville de demain.

Questions, débats, REX

Conclusion et bilan de la formation